东莞市樟木头镇强化党建引领、规范日常管理、完善激励关怀机制，全面深化网格队伍建设，不断增强队伍凝聚力，激发队伍活力，打造出一支素质优良、业务精通、执行力强的网格管理队伍。
强化党建引领打造特色党建品牌
樟木头镇网格管理中心坚持强化党建引领，通过宣传、特色主题教育、学习交流等，打造特色党建品牌。
今年以来，管理中心全体党员坚持把疫情防控作为重大政治任务和头等大事，加班加点对出租屋、小区楼盘、工厂企业、商圈市场等区域进行监测排查、宣传，切实发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，全力做好疫情防控工作。
此外，该中心大力营造良好舆论氛围，激发党员投入学习教育的积极性和能动性。召开会议、微信平台等形式不定期推送党建学习内容、重点及动态，开展集中或自学相关文件活动，组织观看《新时代的基本方略》、《红》等优秀电教片，进一步提升党员干部思想认识，牢固树立党员干部的职责与使命。
强化细节提升抓好队伍内部管理
樟木头镇网格管理中心坚持以问题为导向，以规范管理为抓手，健全各项工作机制，有效提升全镇网格管理工作的统筹管理力度，推动网格管理队伍正规化建设。
建立健全组织架构。将原新莞人服务管理中心架构全部移入网格管理中心架构，完成了综合协调组、业务运营组、队伍建设组、数据督导考评组等组织架构，并重新细化工作分工，为更好地开展“智网工程”工作奠定坚实基础。
建立健全日常考勤机制。对全镇网格管理员实行“钉钉”系统上下班打卡制度，以此作为绩效考核出勤情况量化评价的依据，并要求全体网格管理员周六、日要在岗上班。
建立健全督导机制。实行“线上+线下”双向督导，每天由调度员线上检查系统工单，由督导组线下开展实地抽查督导，发现问题每日通报，限日整改；同时实行每月绩效考评，将每个网格管理员的月工作量及工作完成情况进行通报，有力促进各项工作落实。
强化关怀机制落实后勤保障
强化网格管理员激励保障措施，提升队伍建设水平。
今年7月份起，全镇提升网格管理员工资待遇，在各社区工作站设立正副组长，并按照职务级别予以对应薪酬待遇。
通过设立正副组长，进一步加强对网格队伍的管理，督促网格管理员更好完成工作，起到激励作用,让其感到工作有奔头，激励网格管理员们敢担当、勇作为。
如今，樟木头镇网格管理员工作作风进一步改善，责任心进一步增强，业务水平有所提升。
据东莞市有关通报情况，全镇工单隐患发现率和隐患处置率有所提高。
（刘献兵、梁暾）
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