作为一名财务人员，我一直认为在职场中要先完善专业知识，后加强管理水平。但入职创明后，随着工作的逐步深入，我慢慢发现管理知识与专业技能息息相关、缺一不可。感恩领导适时赠予了我《以奋斗者为本》一书，让我能对创造价值和正确评价价值有了更深入、更全面的认识，也丰富了我的管理经验，教会我要树立正确的价值导向，向华为学习以“奋斗”为内核的敬业精神，不断提升自己的能力，更好的地服务于公司。

翻开这本书，开页印象最深的一句话就是“企业就是要发展一批狼，狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不饶，奋不顾身的进取精神；三是群体奋斗。”企业发展，需要具备这三大要素。我们要以敏锐的嗅觉，捕捉每个可能出现的风险点，才能有的放矢地进行防范；同时，要有强烈的进攻意识去追逐目标、迎接挑战，以充足的激情和力量直面自己的工作，努力完成既定目标，推动部门，乃至公司的发展，从而实现自我价值的最大化；最后，要保持长期的艰苦奋斗精神，培养集体意识，提高团队凝聚力，做到“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。

华为今日的成功不是由一个人造就的，智慧的领导者，优秀的决策层，以及艰苦奋斗的各级员工，共同组成了企业的基石，从而衍生了优质的企业核心，塑造了优秀的企业文化。这些不仅为优质的客户服务提供了坚固的根基，由此带来的正向循环必将使企业朝气蓬勃，更创辉煌。

以客户为中心，是所有企业生存的基础，客户的需求是企业可持续发展的动力，我们的一切努力都需要从客户需求点出发，将每个人的努力，汇聚成滔滔江流，帮助客户成功，我们自身才能取得更大的成功，才能获得可持续发展的力量，才能逐步发展壮大。身为创明的一份子，每个人都有责任和义务，为公司的发展尽心、尽力、尽责。

公司要发展，还要不断吸纳新鲜的血液，培养高质量人才，发挥大企业自身有用的多方面优势，并不断在此基础上勇创革新，让所有员工通过不断的自我革新，不断成长，为公司的长期建设添砖加瓦。

总之，这本书的精髓还需要结合工作实际后细细品味，还会有更深的体会与感受去学习应用。一千个读者有一千个哈姆雷特，相信每个人都能从这本书中有所收获，我坚信只要我们坚定信心,为同一个目标努力奋斗，一定能共创不朽伟业。我们要勇于直面挑战、接受挑战，敢于胜利者才会善于胜利。让我们朝着“成为全球圆柱型锂电池产品的领跑者”的目标前进，创新绿色能源，共建美好明天！

奔跑！

前进！

可爱的创明人！