针对施工现场人员流动大,施工人员入场三级安全教育100%覆盖难以有效落实、劳务实名登记工作量大、班组管理意识差等问题,中建二局二公司华东分公司六安正荣项目实行施工人员入场前三级安全教育、防疫交底与劳务实名制登记相结合的方式,有效解决了多项安全管理难题。
项目实行此项制度后,首先,有效保证了现场管理有序化,确保闲杂人员无法进入施工现场,并对年纪较大人员实行体检报告审查制,保证了进场前无职业病及较严重病患等隐性职业健康风险因素。其次,保证了安全教育培训信息化,借助平台信息化功能,建立劳务人员安全培训等档案,做到管理痕迹留底,并促使入场教育率100%达标有效落实。最后,借助劳务实名制平台,对现场安全巡查过程中发现的习惯性违章人员能够有效地清退出场并阻止其再次进场,确保了现场安全意识和作风的强化。
后期,六安项目会持续保持和改进实名制管理与入场工人安全教育相结合的管理路径,强化入场人员安全管理,确保项目安全工作有序开展。
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