——木北集团第五分公司负责人冯琦
引言：缔造后疫情时代新美业蓬勃生机的背后，是怎样的一盘棋?时局动荡的经济潮流下，木北集团第五分公司是如何做到“惊涛骇浪中，运筹帷幄。任凭风浪起，稳步前进”?让我们走进美业领军者冯琦先生和他团队的2020年度故事。
冯琦，新时代美业的领军者，木北造型第五分公司的负责人。常被大家称呼作“琦总”。
看到琦总时的初印象便是年轻有为、气宇轩昂。
而与冯琦近距离对话畅谈，便又能感受到他的亲切从容、睿智博学的另一种个人魅力和管理企业有温度、有深度的气度风范。
作为时代创业者，他行事高效、笃定从容。
作为企业领导者，他亲力亲为、值得信赖。
作为美业专业人，他涉猎广泛、习无不精。
冯琦说：“人生在世，一定要找到工作背后的价值。”
正是他对工作倾注的这份热忱和执着敬业的工匠精神，使他的感染力与企业故事因此而格外强烈和动人。
逆流而上
新年的钟声在亲人渴望团聚的担忧中敲响，2020年随肆虐而来的新冠肺炎疫情拉开帷幕。
疫情对经济影响短期冲击巨大。聚焦到行业，美业与民生息息相关，春节本会引发美发行业的消费高峰，但此特殊背景下，情况很不乐观。
“大环境与以往大相径庭，木北集团第五分公司曾在一年之初时为公司的发展而忧心忡忡。只能在线下实体营运的性质，使我们在疫情的限制下不可同很多行业一样改走线上营运的路线。如何在消费需求低迷、运转消耗巨大的条件下补漏缺口、稳住脚跟、突破桎梏，是个很大的难题。并且，疫情演变难以预测，风险难以评估，在复工之后损失可控程度不好把握。消费疲软何时转至消费浪潮相当大的程度上取决于疫情持续的时间与防控结果。因此，公司所走的每一步路都需要再三思量、慎重决策。”冯琦如是讲道。
面对紧急而严峻的局势，冯琦通过深刻的分析、凭借丰富的阅历，稳住心态、迅速反应后做决定。他带领公司核心领导层以最快的速度整理好状态，决议应对之策：在工作方面，规划召开了大大小小数十个会议进行战略部署，探讨如何度过难关。同时动态地考察疫情状况，不间断地做出规划调整。木北团队股东及中层人员则于4月份率先返京复工，5月份实现了所有人员全面复工。
在防疫方面，冯琦带领公司积极响应国家的政策。各大板块全体员工逐一、严格地进行核酸检测，结果全部为阴性。规定所有店面改用一次性毛巾，店内工作时间每30分钟消杀一次。实行“一客一消毒”制度，最大限度通过消杀切断病毒传播的可能性，并对每位来客进行详实完整的信息登记并谨慎保留。多措并举，达到卫生防疫要求，为客人消除安全隐患。
冯琦果断的决策力、丰富的阅历、长远的战略目光加以团队全体人员谨慎而细心的执行，在疫情防控期间，公司最终收获了超乎预期的结果。不仅3个月就达到了既定目标，同比去年的业绩、利润点都有所增长，人员也因为疫情和战斗的胜利而士气大涨。
理发本是一件简简单单的小事，但是在这个特殊时期却也变得困难重重。木北集团第五分公司北京区域的发型师们带着理发工具，只身前往小汤山医院、消防大队等各大防疫地点，为奔跑在抗疫第一线不舍昼夜抢救病患的英雄们义务理发。
他们的行动有效减缓了抗疫工作人员抢救工作时头发长时间浸泡在汗水里，既不利于疫情防控又给生活造成诸多不便的境况。当我问及木北人是如何拥有这样的勇气时，冯琦答道：疫情关乎你我他，我们木北集团第五分公司公益能够行走到疫情防控第一线、为抗击疫情义无反顾地行动起来、从我们的行业角度为抗疫工作者服务，既是我们的荣幸也是应尽的义务。
在冯琦的带领下，木北第五分公司在惊涛骇浪的大环境下仍能整装待发、扬帆起航。不仅在疫情中稳定脚步和用专业为祖国抗疫事业尽微薄之力，在接下来的一年中，公司各个既定的大事记也都如期完成。
锐不可当
“乘风好去，长空万里，直下看山河。”2020年6月份时，木北集团第五分公司在北京香格里拉会议中心正式召开了年中总结暨“青春逆袭岁月无痕“项目启动会。会议组织了各区域负责人、项目负责人汇报总结上半年度工作，总结经验，共享进度。并携手共同展望与制定下半年工作蓝图计划，正式启动了“青春逆袭岁月无痕“项目，决议下半年倾心执行。
冯琦塑造的木北集团第五分公司团队是个温情和睦、有深度、有温度的大家庭。本年度10月份时，木北第五分公司召开了以“唤醒爱、传递爱、成为爱”为主题的《成功方程式》领导人班，力求步步精进各区域领导人的综合领导能力。活动吸引了数位高管前来学习。课堂通过设置互动、实践模拟的形式将企业经营哲学的深度培养落地化，使高管的管理技术在课程主讲洪伟老师的带领下突飞猛进。冯琦讲道：“领导班子的全情投入、付诸实践，为之后各区域项目的管理奠定了深刻的理论基础。”
“同心筑梦，风雨同舟”是木北人一以贯之的精神纲领。为了增强团队凝聚力，庆祝木北集团第五分公司风雨七年，硕果累累之喜，冯琦安排团队组织了以北京十渡为目的地的股东出游活动。活动目的地十渡的释意“十方世界、普渡众生”也十分应景，是功劳圆满的象征，符合股东们彼时心境。
冯琦很看重团队的团结与“聚气”，他希望一个团队要有温暖的感觉，这样才能产生内驱力。“丰年多黍多
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