随着复工大军纷纷回归工作岗位,“口罩、消毒洗手液、酒精”成了流行的“上班三件套”。在防疫产品需求和衍生品类需求激增下,阿里集团旗下的1688工业品牌通过C2M模式,牵手化工巨头陶氏,为阿里健康自营团队和国民清洁品牌立白推出除菌消毒新品。在满足消费者复工新需求的同时,相比传统生产模式提前了至少4个月。
在该项目“工蜂联盟”负责人张洁华看来,C2M模式不仅“跑赢”了时间,还在制造业领域探索出一套生产供应新关系网。
既要产品“物美价廉” 也要厂商“精准研发”
防疫资源的紧缺牵动全国神经,不少企业响应国家号召,马不停蹄地加班赶工。一面是工厂生产线超负荷开工,一面却是防疫类产品发货时间因缺货而推迟。“生产出来的产品去哪儿了?”不少网民提出疑问。
张洁华解释:“像洗手液这种大宗原料成吨生产后,需要分成小瓶装才能到达消费端,但由于疫情影响,装瓶等下游厂商跟不上生产链路,导致产品在消费端落不了地。”
在此背景下,直达产业链源头的C2M模式成了“破题法宝”。
2月5日,通过1688工蜂联盟,化工原材料巨头陶氏和帝斯曼收到来自阿里健康关于消费者对洗手液需求旺盛,是否拥有绿色材料解决方案的诉求。当天陶氏和帝斯曼就组建了项目团队,通过和代运营伙伴
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