大危机大机会普华集团《“疫”后重建的财富商机》精品课线上开讲

2020-04-01 23:16:52 来源：中国文化报道网作者：分享：

　　2020年是不平凡的一年，更是刻骨铭心的一年，开年即遇到全球生存危机，浓缩了以往数十年中可能经历的种种波折。如何迎接机遇与挑战并存的一年，是生存还是灭亡，对所有企业、所有人来说都是个需要认真思考的问题。

　　由普华集团倾力打造的《“疫”后重建的财富商机》系列精品课线上开课，翟山鹰老师在第一阶段课程中为大家讲解了人类的生存态度、政治经济模式以及中国社会经济发展体系需要变革的三个“变”，并指出面对疫情主动求变才是应对变化的要诀，引起了学员们的一致好评和强烈反响。

　　3月28日，翟老师以《大危机中蕴含的大机会（实体经济篇）》为主题，开启了《“疫”后重建的财富商机》精品课第二阶段的线上授课。以实体经济发展趋势为切入点，深入解析“生态星球理论”、线上世界的商业模式和百姓生活垂直化的细分市场机遇，旨在帮助大家顺利渡过危机。

　　翟老师强调，这次疫情对全员的生活习惯、消费习惯和消费心理都是一次巨大的改变。疫情彻底结束前，不要对任何事抱有过度美好的预期，不能盲目乐观，听之任之，随波逐流。

　　在其位谋其政要盯紧钱的流动模式

　　古人云，在其位谋其政，不在其位，不谋其政。全天下所有做生意的人都是为了赚钱，特别是特殊时期，作为一名“生意人”，要尊重钱、了解钱、对钱负责任，要关注一切与“钱”的动向有关的事情。危难面前，不能羞于谈“钱”，要确保自己有足够的实力活下来，再去考虑其他事情。

　　翟老师表示，想要赚钱，就要时刻谨记一条商业标准模式：钱进去—中间载体—钱出来。其中最大的保障就是账面上有充足的流动资金，“造血”或者“输血”都是能让企业活下来的方式，不同来钱方式会导致企业经营方式不同，大危机中蕴含的大机会都是和赚钱效率紧密关联的，要考虑好企业的经营方式更适合哪种主导模式。如果看不到明确的希望或方向，及时止损才是最好的解决方式。

　　商场如战场，运筹帷幄之中，才能决胜千里之外。

　　哪里有钱？谁控制的？怎么拿过来？能拿多少、多久？这样拿钱（赚钱或融资）的关键环节有哪些？控制力如何？想不清楚这些有问题，一定不要动自己的“钱”！

　　花出去的钱就是泼出去的水，没准备的覆水肯定收不回。钱进钱出的轨迹中，中间环节越少，控制力越强，越赚钱。企业要认真梳理目前有控制力的赚钱、来钱的对象，符合垂直化客群标准的“钱”才是最好的赚钱对象，能够和赚钱的对方达成长期的共赢才是未来的主流模式。

　　赚钱就是考试，只有学霸才是永恒的赢家。翟老师为学员们梳理了这一环节的六大步骤，帮助大家更好的分析企业情况，做出精准的决策。

　　1. 梳理出能够赚钱的对象

　　2. 具备赚钱的基础知识和技能

　　3. 总结赚钱的模式和关键环节

　　4. 准备好能赚钱的各种资源和计划

　　5. 按照计划落地实施并不断修正

　　6. 根据预算、决算明确方向

　　翟老师强调，在赚钱的过程中一定要注意，君子爱财取之有道，我们要相信因果，一分耕耘一分收获。市场越是混乱，越要保证自身不出问题，更要注意时刻提防别人，不要轻易受骗。

　　“疫”后传统商业、金融模式的全线转型势在必行

　　不管是企业还是个人，所有变革都是逼出来的。疫情导致社会消费心理和消费习惯产生了巨大变化，已经过时的传统商业、金融模式必须全线转型，才能在未来商业世界中博得一线生机。

　　这次疫情改变了大家用传统模式赚钱的思维，对外贸和海外实体、金融业务、传统农业、传统工业、传统服务业、房地产、批发与零售等多个行业带来了商业巨震，倒逼线下实体纷纷转投线上风口寻求出路。

　　此时大危机中潜藏的大机会逐一显现，疫情催生的新商业模式、新金融体系和新生活模式逐渐成为主流。除了中央出台的政策补贴、地方新基建等可抓住的关键点，疫情期间在危机处理、娱乐等机会中的钱以及技术的钱、方向的钱，都值得一试。

　　翟老师指出，生意一定是越做越复杂的。如果您的企业有一定规模，就好好去找痛点，思考现在市面上政府、企业、个人各个领域大家缺乏的东西。宏观危机和微观红利不冲突，痛点越痛才能赚大钱。

　　抓住大机会的前提是掌握了赚钱的基本技能

　　在这次疫情中，有的行业或者领域出现了大危机，有的行业或者领域出现了大机会，而抓住大机会的前提是掌握赚钱的基本技能。翟老师细数了9个大危机和10个大机会的行业和领域，帮助大家排雷的同时，也指出了机会所在。

　　他指出，已经明显处于夕阳行业的领域，疫情会促使这些领域走向绝境，一定要及时止损或改变方向，对于新机会要紧紧抓住，使其快速变成自身竞争力，确保在未来的商战中拥有绝对优势。与此同时，翟老师将新商业机遇与我国三大产业板块融合，做出了更详细的剖析。

　　第一产业：农业（种植业、畜牧业、林业、渔业、副业）

　　由于中国的特殊国情，农业中的畜牧业和农副产品加工业（副业）未来的需求会越来越高，科技等准入门槛也会越来越高。此次疫情导致这两个行业损失惨重，面对旺盛的市场需求，短期（3年内）这两个领域基本属于高利润行业。

　　翟老师强调，进入这两个行业需要特别关注区域保护和市场潜规则，也要关注上、下游资源配给情况和技术团队的建设，同时积极利用国家给予农业的各种优惠政策和资金扶持。

　　第二产业：工业（矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业）。

　　此次疫情促使与医药、养生关联的制造业（化工）有一定的发展机会，但是竞争性门槛的缺失使得本领域仅具备较短时间（2年内）的赚钱机会。

　　翟老师表示，建筑业由于能够参与到基础建设和旧城改造的业务中，只要具有良好的竞争力，今年还是有较好的赚钱机会的。需要注意的是，一定要把企业向新四化方向转型，即专业化、数字化、标准化、自动化。

　　第三产业：第一和第二产业以外的，占据GDP50%以上。

　　第三产业在中国经济的比重已经远超50%，其中金融、房地产、外贸（不含第一第二产业）已经成为中国经济发展的重要支柱。社会公共服务的更新换代也是重要的经济热点。科技、教育、文化、传媒、卫生、体育、物流等行业均是拥有巨大财富潜能的行业和领域。

　　翟老师强调，在疫情过后社会主流思想导向和心理发生巨大变化的前提下，只有依托于基础的商业技能，并融入匹配的数字经济体系——信息化系统+大数据、人工智能，才可能真正把握住三大产业（除金融行业外）中蕴含的财富商机。

　　疫情催生了新商业模式，更凸显了新兴行业为社会带来的巨大作用。未来一段时期，数字经济将成为拉动经济增长的重要引擎。如何用最低成本帮助这些传统的中小企业建立数字化生态，最后形成更强大的生态圈经济体系？如何帮助他们建设数字供应链，带动上下游企业加快数字化转型？

　　4月4日，翟山鹰老师《2020年“疫”后重建的商机——金融篇》即将精彩开讲，将深度解读：传统金融的危机和新金融的机会；节点经济的含义和机会；社群、数字货币赋能。4月11日晚19:30更有翟老师答疑解惑专场，敬请期待！

　　免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。（推广）