为充分发挥监督合力，实现优势互补、同频共振、同向发力，近期，苏州建行纪委与党委办公室、党委组织部、财务会计部等职能部门建立监督协作机制，细化监督协作事项，提高监督工作实效。
一是左右协同，形成“一盘棋”。苏州建行纪委按照“监督的再监督”职责定位，加强与分行职能部门之间沟通协同，在中央精神解读、监管政策变化、行业产业发展方向、业务检查与党风党纪监督的有效结合等各个方面开展交流协作，确保苏州建行各项工作重点突出、方向不偏，真正做到“党中央重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里”。
二是信息共享，织密“监督网”。进一步畅通问题线索来源渠道，苏州建行职能部门除了将在日常工作中发现的涉及党员违反党纪、员工涉嫌职务违法和职务犯罪的问题线索移送分行纪委外，还要将各类检查（自查）报告、审计报告、检查通报、约谈通报、问责处理通报、处分决定等同步发送纪委，分行纪委通过对违规问题的重检排查，着力发现违纪问题线索，不让线索“漏网”。
三是科技助力，调亮“探照灯”。针对苏州建行内设审计机构撤并以后，分行在运用大数据筛查方面严重受限的问题，苏州建行纪委联合数据管理部门，围绕日常监督、线索核查等需求建立数据分析模型体系，依托大数据开展数据分析、疑点筛查工作；要求涉及人、财、物的重要部门向分行纪委开放相关业务系统访问权限，为日常监督、线索核查等插上科技“翅膀”。
四是以点切面，扎紧“篱笆墙”。苏州建行纪委以日常监督执纪中发现的问题为切入点，向分行相关单位出具纪律检查建议书、监督检查建议书或提醒函，协助督促其加强自身建设、堵塞漏洞、完善体制机制，推动源头治理，深化标本兼治，一体推进“三不”机制。（苏建轩）
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