12月2日，在河北衡水市了解到，为进一步提升支行党建和干部工作质量，为全行经营发展提供强有力的组织保障和人才支持，11月上旬，工行衡水分行对全辖15个一级支行开展了党建干部工作现场检查，并有针对性地开展面对面业务培训，有效提升了支行党建干部工作水平。
一是查前有提纲，突出重点工作。根据上级行下发的《2020年组织人事工作要点》，结合专业考核指标及本行实际，制定了检查提纲，把党建工作计划及落实、从严治党主体责任、党建联系、党建有形阵地建设、党建有关制度执行、发展党员、主题教育整改及党建引领支持脱贫攻坚，以及内设部门设置、中层干部配备、干部任期管理、年轻干部配备及亲属回避等主要工作纳入检查内容，全面了解支行党建干部工作开展情况。
二是查中有辅导，突出问题导向。检查主要采取调阅资料、查看系统及座谈了解的方式。针对部分支行办公室人员年龄结构老化、人员调整更替等问题，边检查、边辅导，传达上级行党委党建干部工作精神和要求，并重点对党建有关制度、支行中层干部选聘办法等进行了一对一、面对面的培训，现场答疑解惑，得到支行认同，取得良好效果。通过检查，全面发现问题；通过辅导，重点分析原因；通过交流，及时解决问题。既突出了问题导向，又把脉问症成因。
三是查后有通报，突出解决措施。检查结束后，整理下发了《关于对支行组织干部工作检查情况的通报》，指出党建、干部工作存在的9条问题，有针对性地明确了充分发挥党建引领作用、严格干部制度落实、提升专业素质等三大类、13条工作措施。为各支行党建干部工作开展指明了工作方向，从“问题”“原因”“措施”等方面，为支行提供了多维度的支持和帮助。
四是后续有跟踪，突出整改成效。根据检查情况，该行人力资源部逐行整理了《检查情况底稿》，对检查情况、存在的问题和整改建议进行了清晰表述，要求各支行逐条对照分析、逐项纠正自身问题，并按要求限时进行整改。同时，将各支行党建情况提交分行各党委委员，作为党建联系点重要督导内容，强化党建联系的针对性和成效性。
下一步，该行将对问题整改情况实行“销号式”管理和后评估机制，对整改进度或效果不理想的支行，将给予通报批评，强化整改成效。（陈淑红）
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