今日，开课吧创始人、CEO方业昌发出内部信，表示自己已借10亿救公司，会最大化降低成本让公司持续运营下去，但未来三个月不敢保证留下来的同事薪水都足额准时发放。之前，有前开课吧员工爆料，称被拖欠薪资并被公司领导殴打致骨折，随后又有多位开课吧员工爆料称薪资被拖欠，多位学员爆料退费困难重重。
内部信中，方业昌回应道，由于国际局势骤变以及国内疫情严峻导致整个经济下行压力很大，职业教育行业虽然需求旺盛，但也面临着学员购买力下降带来的增长乏力，开课吧过去三年的高速发展也告一段落，正式进入“降本增效”的新阶段。这个阶段分了两步走：3-4月调业务效率，5-6月份调组织效率。
他提到，5月份调整现有团队的组织架构并优化绩效考核体系，如今人工成本降低了一半以上，降本增效的效果明显。但由于调整幅度过大过快，导致团队动荡和舆情增大，引起了收入骤减和短期裁员成本骤增，而当期人工成本需要递延1-3个月才能逐渐下降（工资次月发，提成次次月发），所以在过去几个月的调整阵痛期，开课吧每个月的现金流缺口都在一个亿左右，这也是导致大家工资晚发和部分学员退费延期的主要原因。
方业昌还提到自己所做的努力，他表示解决困境的关键是钱，一个是快速借钱，另一个是慢慢融资，这两步他都在同步积极推进。自去年8月份开始，方业昌通过个人信用借款、个人投资抵押以及个人资产抵押等方式已经负债10个多亿，其中包括他个人借给公司的4个亿左右，个人回购公司早期股东到期老股4个亿左右以及相关利息2亿左右。
对此，方业昌强调，这些借款他在政府主管部门做了报备并提供了相关证据。“这些虽然不是我的法定义务，但作为创始人造成的公司危机我必须要做出承担，我甚至已经把老婆孩子以及爸妈的资产也都抵押了出去”。
最后，方业昌表示，现在融资环境太差，也接触了并购企业，“过去的几个月我接触了10多家同行业和相关行业的头部企业创始人，大部分是委婉拒绝或等着我们死掉收团队的心态，但还是有几家在持续推进甚至有的已经进行得比较深度了”。
而在裁员和员工社保中断的问题上，方业昌也在信中作出解释，之所以中断，是因为前几天开课吧突然有公司账户被封了，担心员工社保在一个主体公司没有足额的资金缴纳导致中断，所以紧急情况下先把全员转出和分散到公司不同子公司降低风险。
“因为情况确实紧急，没能和大家做好沟通。在操作过程中大家就查到社保被移除或中断了，今明两天将陆续恢复主体。本月社保也在几日前给大家都交了个人部分，公司部分申请了晚交但不会中断”。
方业昌承认，过去三年的高速发展取得了一定的成绩，同时也埋下了很多隐患。比如业务增长模式在快速模型验证时过于依赖单一的商域流量采买，还有多赛道开拓所需要的组织能力差异引起的组织频繁变动而产生的组织效率降低等等。最后，方业昌还“表决心”，称自己倾其所有甚至倾家荡产也会坚守教育创业使命。
据悉，之后开课吧只保留以教学教研、助教和班主任为主的产品和交付团队、渠道业务团队、内容运营团队和产研保障团队，继续最大化降低成本让公司持续运营下去，团队总规模控制在1000人以内。
开课吧直言，未来三个月不敢保证留下来的同事薪水都足额准时发放，但将会最大限度地保证大家基本生活。对于不适合新定位或者对公司没有信心的员工，会和政府部门协商规划，将欠薪分批逐渐发放。
对于方业昌的这个内部信，开课吧被拖欠薪资的员工群则表示悲观，“（发放欠薪）原本已经排期了，到了期限还是没发，不敢信任，还在观望中，准备去仲裁”。
