一直以来,国网河北经研院技术经济中心全体干部员工紧密围绕建设“一流经研院”目标,坚持守正与创新相结合,主动思考、主动作为,充分发挥技经专业领头雁作用,为公司和电网高质量发展贡献技经力量。
精准投资 八仙过海显神通
在助力公司精准投资这条路上,该单位技术经济中心精益求精、精雕细琢,点点滴滴聚力创新,方方面面挖潜增效,中心尽锐出战,不驰于空想、不骛于虚声,八仙过海各显神通,“六大”措施助力精准投资。
编写清单式评审方式下的清单条目,持续加强技经评审质量管理。形成清单清册,突出全面覆盖、细节提醒和简单实用等特点,按照概算表形式编制评审框架,统一评审深度,细化评审内容,提高技经评审质效。
完成河北南部地区2019年各季度建筑材料价格发布。完成河北南网2016-2018年设备价格趋势分析及对比报告等3项报告,为省公司建设部合理控制投资提供数据支撑。组织相关单位开展2019年度河北南网论文和造价成果征集。在省公司组织的成果评选中,我院选送作品的数量和质量均为10个参赛单位之最,获得国网定额站造价管理优秀论文二等奖2项,优秀成果三等奖1项。
按期完成国网基建部工程造价管理“八个转变”课题《沿海、高海拔、严寒地区变电设备选型技术经济分析研究》,牵头组织安排黑龙江、西藏、青海公司2次集中工作,就课题进展与省公司建设部、国网基建部多次沟通汇报,校核各电压等级不同方案的对比测算数据,汇总完成总报告并上报。
完成2019年生产技改造价分析工作,涉及《2019年度国网河北省电力有限公司生产技改项目造价分析报告》及3项专题研究报告,并上报国网经研院。完成2019年输变电工程造价分析报告,较往年增加各地区造价水平对比、与标准参考价对比等分析维度,挖掘造价差异深层次原因,提出针对性管理建议。参与完成建设部组织的输变电工程“三化”费用专项分析报告编制工作,针对实行机械化施工后施工临时占地赔偿变化专题开展研究。
转型升级 直挂云帆济沧海
2019年12月3日,技术经济实验室正式揭牌,这是该单位技术经济中心实现转型升级的坚实一步。大家攻克场地小、人员少、费用不足等一系列问题,逢山开路,遇水架桥,登高望远,瞰察路径,找准定位,实现了实验室的智能化建设,为技术经济实验室稳稳地竖起了扬帆起航的桅杆。
实验室以投资决策与造价分析平台等三大平台为立足点,分阶段实现公司决策支持、用户用能优化、电价测算研究等功能。当前已实现辅助评审,对评审依据标准化管理,“五维”对比分析辅助评审,实现评审依据、评审尺度、评审深度“三统一”,提高评审质量。方案模块自由拼接、对比分析结果自动输出、评审报告自动生成,节约时间成本,提高评审效率。评审数据自动收集、统计分类、指标计算,生成典型工程库、典型案例库、常见问题库,在评审过程中深层次挖掘技术管理问题,提高管理水平。实现辅助造价分析,平台使造价人员拜托繁琐、低技术含量、重复性工作,提高造价工作的精细化水平,使数据校核效率提高近4倍,造价文件编审效率提高近20%,造价分析数据准确率大幅提高,技经预审问题数量提高2倍,合理控制工程投资,深入挖掘造价数据信息价值。
科技创新 横刀立马走当先
该单位技术经济中心仰望星空,脚踏实地,攻坚克难,厚积薄发,积极进行系统性科研培育,以艰苦奋斗的勇气和自我革新的担当,在2019年收获了累累硕果。
多项成果荣获公司科技“双黄蛋”,科技项目“生产技改输电线路技术改进与造价控制关键技术及应用”获2019年度省公司科技进步一等奖,并被推荐参加国家电网公司科技进步奖评选。专利“瓷绝缘子用小角度纵波斜探头入射点入射角及延时测量法”获专利一等奖。同年,3项科技项目高质量通过验收,研究成果均被评定为国内领先水平,提出的2个项目纳入省公司2020年科技项目储备立项,2个项目纳入2020年科技创新成本专项指南,并积极参与2020年国网总部科技项目指南团队。
管理创新勇攀新高,中心代表河北公司主笔,与其他单位联合申报管理创新成果《基于泛在电力物联网的综合能源服务体系构建与实施》,积极调研筹备、借鉴国内外综合能源服务的先进经验,聚焦电力物联网这一核心理念,精心谋划提炼构建智慧能源服务平台的创新管理实践,最终荣获国家电网有限公司2019年度管理创新成果特等奖,为历史最好成绩。编写省公司重要管理创新示范工程项目成果2项,分别获公司年度管理创新三等奖、优秀奖。1项成果获得全国电力行业设备管理创新成果一等奖。1项QC成果获河北省质量协会优胜奖。完成技术创新成果1项获经研院优秀成果三等奖。
助力雄安发展,牵头实施总部科技项目1项,组织召开启动会和季度推进会,按月推进项目督导,探索支撑雄安的前沿技术及应用,目前课题完成进度符合计划要求。同时,积极参与公司电力现货市场建设工作,赴先进省份调研一次、参与建设方案研讨三次,对建设方案提出合理化建议四条,深入配合需求侧资源参与方案的制定,支撑电力现货市场建设。
2020年,该单位技术经济中心将牢牢把握“开展经营提质增效行动,聚焦质量、效率和效益,坚持开源与节流并重,强化精益管理”思想,把精准投资提质效落实到行动上、贯穿于工作中,认真执行“三个走在先”的定位,担当尽责,进一步支撑省公司相关部门工作,为电网发展贡献出更多技经力量。(赵子豪 宋妍)
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