首页 > 新闻频道 > 文创  
翠鲜缘生鲜B2B平台6周年庆典在京圆满举办
2021-10-16 15:52:49  来源:中国文化报道网  作者:Admin  分享:

 10月15日,翠鲜缘6周年庆典活动在东昇集团成功举办,活动邀请了百余名生鲜行业嘉宾参加,并进行了深度交流,同时翠鲜缘创始人刘磊阐述了平台未来发展的方向。

 
2015年10月东昇集团整合上游资源,依托协同式的供应链管理系统,为中小型零售商户提供一站式采购、点对点配送果蔬供应链服务,打造了翠鲜缘B2B平台。2016年2月翠鲜缘B2B平台正式运营,到2017年平台的用户量突破了1万家,2018年获得了京东1个亿战略投资,在此期间,翠鲜缘不断完善自身供应链,2019年平台就已经实现了盈利,在2020年平台交易额已突破10亿。
 
据了解,翠鲜缘生鲜B2B平台经过6年多的发展,总计服务上游农户600家,销售农产品1500万吨;服务下游客户1.8万家,提供配送服务100万次,为近10万用户提供农产品信息服务;累计节省约80万车次,共实现节能减排1.39万吨CO₂.翠鲜缘平台不仅赋能上下游农产品果蔬经济发展,同时在环保节能减排方面做出了相应的社会贡献。
 
现场翠鲜缘创始人刘磊表示,翠鲜缘B2B平台通过“可视化仓储服务、数字化运输服务、预测性AI工具、智慧化营销工具”四个版块来完善自身供应链体系,翠鲜缘不仅是一个生鲜配送型的B2B平台,也是一个科技赋能的供应链可视化服务平台。
 
翠鲜缘平台智能仓储服务,可以通过实时掌握库存货物的所在位置,监控生鲜产品的鲜度和在库时间,实现多用户的库存管理和产品安全预警,支持统仓统配,多种复杂作业模式同时进行工作,通过智能设备的互通,和后端AI算法的模型建立,提高全流程作业效率,可以降低仓储成本,提升仓储运营管理能力。
 
在数字化运输服务中,翠鲜缘平台可以轻松掌控生鲜果蔬运输的整个过程,实现运输全程的透明化。目前生鲜行业平均损耗率是25%-30%,经过翠鲜缘数字化运输系统对整个运输和仓储的改造,翠鲜缘将平台的生鲜配送损耗率降到3%以下,这项服务的推出不仅可以降低物流配送成本,还可以提升时效和客户体验。
 
通过翠鲜缘平台多年大数据与生鲜行业经验的积累,目前已经形成了一个生鲜大数据产业链的雏形,不光可以服务于零售终端,同时也可以为前端的种植、采购、运营、销售和物流环节提供有力支持。预测性AI工具,还可以实现了智能订货、实时定价、销售预测等多种功能,比如明年种植哪类水果最好?各个区域市场对于哪些产品的需求量会有所增加?预测性AI工具都可以实现数据预测参考,这项技术为供应链数据化转型迈出了重要的一步。
 
活动现场了解到,翠鲜缘平台不仅仅是做了单纯的采购配送这一种业务,同时也将智慧营销,融入到数字化供应链中,从生产端到销售端,全方位塑造产品品牌,帮助上游供应商提升产品知名度和信誉度,并且搭建更多的线上营销服务工具,促进转化提高销量;同时帮助下游小B商户进行数字化转型,来深度赋能上下游的产业链发展。
 
翠鲜缘创始人刘磊先生表示,2022的平台发展规划主要围绕以下三个方面进行:
 
一:开拓新城市,快速的布局全国业务,开拓北方市场的8个省份,建立北京、郑州、沈阳、青岛四个中心仓,8个区域仓,会覆盖整个华北和部分东北与华南市场。
 
二:对上游供应商进行深度服务,以搭建智慧直播与大数据赋能服务为主。通过多平台直播模式,发展生鲜增量市场;翠鲜缘平台通过终端消费者消费行为积累大量用户数据与信息,将这些信息进行可视化处理,为电商提供全面咨询服务,以数据驱动全场景的业务分析与决策,结合全渠道精准营销的行动与反馈,实现数字化营销,为上游供应链赋能。
 
三:对下游小B商户赋能,以零售品牌赋能与SAAS私域服务为主,零售品牌赋能以连锁加盟形式,为水果零售行业提供品牌化服务,解决水果零售行业采购议价难、营销难、运营难、门店管理难等诸多问题,让小B生鲜门店的生意更好做。
 
SAAS私域化平台智慧化服务,支持线上线下多端多场景的全域流量覆盖,涵盖了传统广告、信息流、地推、内容营销、会员裂变等营销形式,可以解决营销环节中获客难的问题,同时可以解决供应商、商品SUK品类的问题,解决拓客引流难题。
 
翠鲜缘果蔬B2B平台,经过六年的发展,在不断探索自身商业发展模式的同时,深挖生鲜供应链,提升平台服务,相信在不远的未来,翠鲜缘会成为生鲜B2B行业中的领军品牌,为生鲜市场做出更大的贡献!

 

相关新闻

    无相关信息

◎版权作品,未经中国文化报道网书面授权,严禁转载,违者将被追究法律责任。




关于我们 - 媒体合作 - 广告服务 - 版权声明 - 联系我们 - 友情链接 - 网站地图

Copyright 2015-2019. 中国文化报道网 www.cgia.cn All rights reserved.

违法和不良信息举报邮箱:jubao@cgia.cn

未经过本站允许,请勿将本站内容传播或复制