我们有不少人在谈到产值突破时，第一时间想的可能就是营销，就是获客和签单。
但《产值突破》这本书却告诉大家“产值突破不光是要解决营销问题，还涉及战略规划、领导力提升、团队激活等版块的内容”，这与不少人的理解可能不太一样。
为了让购买大易相关书籍的书友们能够更深刻理解书中知识，以更好指导其日常工作，大易云学专门成立了首届线上读书会。
通过每周读书会的专题内容拆解、老师带读、书友讨论、工具输出等方式，提高书友的学习成效，同时也延伸出各专题更多的内容和工具出来，如方案、表单、机制等，真正实现各专题逐一攻破的目的。
12月3日下午4点，大易云学“读好书，聚智慧”《产值突破》读书会正式开营。
本次开营仪式汇集几十家装饰公司的老板和高层，精英同行汇聚，一起为即将正式开营的读书会聚力。
开营仪式由大易云学金牌顾问王双庆老师主持，大易云学创始人陈义红老师空降读书群，为开营仪式倾情致辞。
在致辞中，陈老师不仅讲了这本书创作初衷，还重点分享了学习的方法。
都说学以致用，那么读书我们就以“用”的思维去学习。学习需要总结、提炼，提炼的内容其实最后还是要跟具体的工作相结合。所以陈老师特别提倡大家在读这本书的时候，首先把自己工作遇到的问题是先提炼出来，带着问题去学习。这就是以“用”的思维去学习。
比如讲到小区营销，那么我们就就马上浮现这些问题：
这个小区营销如何去获客？
如何去制造跟客户见面？
如何跟客户互动？
如何把客户转化到店？
这些步骤对应到我们现实当中会遇到N多种的问题，该怎么办？
带着问题来看这本书，收获就会很大。
学习的方法很大程度决定了收获的多少。浅尝辄止，那么你看问题就永远是问题，如果深挖几个问题，你看到的问题也许就成了突破口。
除带着问题学习之外，主持人王老师也分享了一套学习方法，五遍学习法：
五遍学习
第一遍：空杯心态，认真看或听一遍。
第二遍：记好笔记，记下核心要点。
第三遍：根据理解总结归纳。
第四遍：分享一遍（文字、语音、笔记）。
第五遍：群里与伙伴们交流一遍，也听伙伴们分享，以吸收更多的智慧。
陈老师和王老师分享的学习法让群内装企精英们受益匪浅，当然我们的读书会存在的意义不是为了来分享了理论的东西的，更重要的是解决问题，提出可落地执行的方案。
作为开营福利，参加开营仪式的装企学员们，可以在群内提出任意一个企业经营的疑难问题，大易云学的专业老师将为提出问题的学员免费进行线上答疑。一时间，群内问题刷屏，学员们热情高涨。
万万没想到，大易云学的首个读书会开营仪式变成了装企问题大合集。
为更好帮助装企利用书中的知识解决实际经营中的难题，大易云学决定每周二下午4点准时开展读书会活动。
每一次讲一个主题，主题由班主任王老师确定，学员们可根据每个主题学习过程中和实际工作中所碰到的问题，积极提问。
群内装企小伙伴都可以针对这些问题分享自己的想法和经验，大家集思广益，形成更完善的问题解决方案，以及相应的配套工具等，陈老师会抽空给予补充优化，真正做到每一个问题我们都能够做到问题深挖、方案系统、落地有效。
预告
下周二（12月7日）
我们第一次读书会的学习主题
《做小区营销就像挖矿，要学会只“只挖一米宽，掘一千米深》
希望大家提前做好功课，最好结合各自公司实际，提前准备好问题，到时在群里一一沟通。
届时还将送给书友一整套完整的小区深度营销工具，供书友参考使用。
