步入互联网时代以来，各行各业都开启了数字化改革。作为中国优秀的乳企，蒙牛率先进行全产业链数字化改革，目前已经取得了一定的成绩。
在销售方面，蒙牛通过打通数据中台和业务中台，整合各渠道多源头数据，并结合算法和模型，为正在运行的业务提供预测和辅助，进而更好地为消费者提供高品质的产品与服务数字化提升了蒙牛线上线下全渠道订单和库存的精准匹配，为企业获利提供了广阔的空间。同时，通过上下游协同，蒙牛销售渠道可实现“全国一盘棋、渠道路路通”。在消费者日益变化的需求中，蒙牛也能进行不同的品牌触达、营销推广，实现多种应用场景的转化。
在保障合作对象利益方面，蒙牛提出保收购、保供应、保运力、保资金、保运营”五大保障举措，旨在守护产业链上游。同时，蒙牛还将通过应用云计算、物联网、大数据、人工智能等技术，开发出一套牧场运营管理解决方案，助力合作牧场可持续高质量经营。
在智能工厂改造方面，蒙牛通过数字化布局，采用螺旋式发展策略对工厂的数字化进行升级建设。对已有的老工厂，蒙牛有针对性地提出不同的解决方案，助力老工厂在不影响生产的情况下进行智能改造。而对新工厂，蒙牛参照行业最高标准进行建设，着重打造工厂数字化能力，实现大数据决策能力、端到端价值链最优能力以及满足客户化定制等要求。
在营销方面，蒙牛推出了自己的首个二次元员工——奶思。虚拟人物的优势非常明显，首先二次元形象能够快速拉近企业与年轻消费者之间的距离。其次，虚拟人物不存在“翻车”问题，也不会像明星代言一样，稍有不慎就会给企业带来严重的负面影响。因此，在未来的元宇宙中，奶思都会代表蒙牛。随着这个形象的进一步推广，奶思也将成为蒙牛进入未来数字世界的起点。
在研发方面，蒙牛在研发过程中加紧部署了PLM项目管理系统，技术开发中的文档管理、项目管理、包装管理、工艺管理等过程都可由该系统支撑。同时，蒙牛还进行了以用户为导向的数字化研发，根据消费者需求变化，蒙牛模块化的智能工厂可以迅速做出反应，进而最终满足消息者需求。
全产业链数字化变革下，我们有理由相信，蒙牛未来将成为一个有实力、有情怀的民族企业。
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