任何一家历经市场洗礼的、可持续发展的企业，除了自身脚踏实地的努力，也离不开合作伙伴和消费者的支持与陪伴。恰如国美，深耕零售业35载，始终坚持“商者无域，相融共生”的理念，与各方伙伴互动互助互补，化竞争为合作，实现了更大格局的共生共赢。
进入虎年新征程，国美“家·生活”战略进入深水区，通过全力布局全零售生态共享平台，吸纳众多合作伙伴同行，开启共享共建新征程，迎来新的发展良机。
全零售获多方力挺伙伴圈日益增厚
去年12月，国美在35周年之际举办了全零售生态伙伴大会。会上，国美集团各主要产业公司与数百家商业伙伴达成战略合作，仅国美电器就与海尔、美的、格力等十二家家电企业，达成了一千亿的战略签约，释放出国美对实体经济与家电消费的持续看好。除此之外，国美还表示：2022年，国美将携手6000家行业知名品牌共同成长，全域赋能20万商家，实现合作共赢，借助“全零售生态共享平台”，与各方携手，共享共建零售新未来。
国美全零售布局以来，各大厂商相继力挺，短期内成绩亮眼。国美零售高级副总裁方巍表示，到今年1月份，国美线上线下全渠道总SKU数升至近200万，商家从2000家发展到万家量级。
方巍还称，当前，国美现有门店正从电器卖场升级为展示体验新型门店，并已同60%以上的主流供应商完成基于新模式的合同签约。国美伙伴圈日益增厚，进一步证明了国美转型全零售战略的前瞻性,也为其2022年携手各方在虎年开创崭新格局打下基础。
全零售优势凸显助力商家更好触达消费者
随着新一轮消费升级以及更加注重品质体验的90后、00后成为消费主流，对于商家和平台而言，如何营造优质的消费体验，正成为零售商、品牌商增强自身价值，提升自身竞争力的关键发力方向。
当前，国美聚焦零售业和家服务业，以技术为驱动，系统打造了“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”六位一体的全零售生态共享平台。
其中，线上“真快乐”APP重点打造“乐”和“购”两个互动赋能的板块，并开展娱乐化营销，实现低成本高效率的流量转化。线下以国美家为核心，重点打造展示体验和本地生活服务，并在全国实现网格化覆盖。线上和线下的清晰定位和高效打通，既真正实现了O2O全场景融合，也真正便利了消费者，并显著降低了厂商成本。
随着国美线下门店的全方位场景改造，更多受年轻群体喜爱的新品、潮品，将通过国美覆盖全国的4000多家门店，快速触达消费者。据方巍透露，随着新型门店的推出，国美电器、汽车、家居家装等都会在线下进行展示体验，使线下形成全品类、全零售的场景。
共享共建，共生共荣。通过将自身资源向外部伙伴开放共享，国美正构建起符合新时期发展格局的零售新基建和公平新生态，这也将助力其在新的行业变局中快速突围，携手伙伴共赢全零售未来。
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