自13号文件下发后第二炼钢厂全体干部职工深入学习《精益思想》开阔思路，敢于创新，打破束缚，拓展动态提升的空间，找到精准施策，科学定位，重新布局的目标，催生迎难而上，加快节凑，迈出新步伐的新动力。
为有效应对低迷市场，破解生存危机，打赢企业生存保卫战，第二炼钢厂深刻领悟公司的《指导意见》，分厂领导科学部署，追求创新，弘扬“算账文化”，推进精益化管理。首先要思想跟进。思想是行动的先导。分厂要求全体干部职工深入理解精益思想指导下的“算账文化”精髓所在，增进“算账文化”为什么好、推行精益化管理为什么“行”的认识，明晰“我是谁、为了谁、依靠谁”，把准方向、寻找出路；其次要行动跟进。实践是检验真理的唯一标准。要坚持躬身入局，保持“闯”的精神、“创”的劲头、“担”的觉悟、“干”的作风，更好地解决实际问题、更精准地“以真金白银论英雄，以真抓实干提效益”。各工段紧跟分厂步伐，深入学习，广泛宣传、层层传导，继续追求各项细节指标的极致，重点要求转炉金属收得率、连铸钢水收得率及各项物料消耗每班详细结算并上报，对有超出预算部分必须分析原因。以每次的点滴进步助推精益发展，达到以炼钢拉动全公司生产链条顺畅的效果。
第二炼钢厂全体干部职工在“精益”理念的引领下，认真落实公司“精料”方针工作要求，不断创新，奋勇前行，齐心协力朝着“万吨钢”目标努力奋斗，必将会向公司交出一份满意的答卷！
