“除了工资和保底收入外，我另外分红3万多元，今年实现了好收成，明年干劲更足了”。拿着厚厚的一叠现金，参与双龙种养殖专业合作社土地股份合作的农户杜永标高兴之情溢于言表。2020年1月17日，定远县双龙种养殖专业合作社在会议室召开2019年土地股份合作分红大会，现场气氛热烈，入股农户对分红意见进行充分讨论，一致通过后，现场进行了分红，土地股份合作效益初步显现。
一是股份化合作。双龙种养殖专业合作社位于定远县二龙回族乡，流转土地面积2622亩，涉及3个村11个村民组。近年来，受自然灾害和市场等不可抗因素影响，合作社少有盈余，甚至出现亏损。为充分激活土地效益，调动农户积极性，2019年，该合作社理事长杜佐忠提议以土地入股方式开展经营，力图扭转亏损局面。该提议得到合作社成员一致同意，决定在小岗村安圩组和老圩组先行开展试点，拟定保底收益为400元/亩，同时，入股农户参与经营，实行二次分红，分红金额与经营效益直接挂钩，上不封顶。通过宣传，此项举措得到农户的积极支持，2个村民组农户共入股44户，人数229人，入股土地面积454.64亩。同时，该合作社开展土地股份合作也得到了农业农村部门的支持，被省农业农村厅列入2019年土地股份合作省级试点。
二是精细化管理。合作社建立健全相关管理制度，明确责任分工和工作职责。把入股的土地重新进行组合分割后，分别交给参与管理的农户负责。制定农资出入库管理和登记制度，做到每一袋复合肥、每一瓶除草剂出库都要进行详细登记，领取人签字确认。2019年发放1438560元农业生产资料，经年底盘存，做到入库出库“零误差”。
三是绩效化考核。制定绩效管理实施细则，重点加大对参与田间管理的入股农户考核监督力度。把投入和产出进行对比折算，作为年底分红重要依据。同时，加强平时田间生产管理，特别是农业生产关键时期，能够投入足够精力加强田管的，合作社将予以奖励，并纳入年底考核因素。
四是效益化推动。2019年定远县遭遇严重旱情，合作社紧急从蔡桥水库调水，为第一时间将水引到自己管理的生产片区，入股农户杜永标戴着矿灯连夜进行清沟，得到了合作社500元奖励。谈到如何管理时，该农户说：“都是种田人，把合作社的田当作自家的田，没有管理不好的”。2019年底，合作社在开展效益盘存时，发现管理好的片区亩均增收333.16元，管理差的片区却出现了亏损。因此，入股农户参与经营，与经济效益直接挂钩，将充分提高他们积极性和责任心。据了解，2019年双龙种养殖专业合作社累计发放分红资金95912元，收到了良好的经济和社会效益。（作者：周文军）
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