全员岗位大练兵工作开展以来，四川省资阳市消防救援支队主动对标“国家队”“主力军”职能定位，聚焦“全灾种、大应急”任务需要，坚持统一领导、全员参训、提质强能、奖惩并举基本原则，强力推动全员岗位大练兵工作持续升温，再掀热潮。
党委统揽，聚焦主业抓练兵。一是强化党委议训。支队党委将冬训工作摆在支队建设战略位置，严格落实党委议训研训，成立主官挂帅的训练工作领导小组，研究制定专题工作方案、训练器材配备标准等配套指导支撑文件，定期召开训练形势分析会、训管工作会，动态查摆练兵问题20个，有针对性提出整改措施。二是加强思想引导。创新“平战结合”教育机制，把政治教育做到训练场、把表彰奖励带到训练场、把关心慰问送到训练场，调动广大指战员参训热情。通过开展心理健康视频授课、举办心理教育专题讲座、现场座谈会等形式，把心理疏导工作融入到练兵全过程。支队党委成员先后多次深入基层召开座谈会、落实一对一交流谈心。三是突出示范引领。坚持主官带着班子练，班子带着机关练，机关带着基层练，让“以上率下抓训”成为训练常态；成立练兵专项办公室并实体化运行，专项办每月统筹下达月度岗位练兵计划，定期组织干部考核，常态化督导练兵工作开展。
突出重点，科学施训谋打赢。一是聚焦全员练兵。紧盯“打赢致胜”目标，每周细化训练安排，分层次、分岗位、分阶段明确实战化练兵重点和进度，做到练体能与技能、练理论与实战、练战术与合成、练心理与作风四个结合，确保战训、通信、政工、后勤、防火、宣传等岗位全覆盖和消防救援站、多种形式消防队伍全参训。二是淬炼实战能力。分级下发月、季度实战演练计划，每月采取单位随机定、要素全程考、结果现场评的方式，组织支队、大队、消防救援站及政府专职队进行实战演练交叉考核10次；先后组织开展IRIA ADVISER急流与洪水救援专业技术培训7天，水域救援拉动演练2次，高层建筑专业队、石油化工专业队、轻型搜救队实战拉动3次、战术合成训练3次，同步结合辖区实际细化修订道路交通事故、大型城市综合体等灾害事故处置力量编成6次。三是坚持以考促训。每周制定下发训练计划，明确训练科目、重点、内容，建立训管质量评价体系，严格执行“消防救援站每周一测试、大队每月一考核、支队季度一比武”工作机制，坚持机关全考、各级主官必考原则，切实树立求真务实的训风、演风、考风。
统筹保障，严格奖惩求实效。一是落实后勤保障。支队将训练经费投入作为年度重要工作，纳入年度考评，建立执勤训练专项资金，持续加大对训练场地、基础设施、基本装备、科技手段等方面的经费投入，全方位为练兵活动提供有力支撑。二是强化师资保障。聘请省田径队专业体能教练长期驻训，发挥体能小教员作用，组建11人体能训练示范教学专班，每周到基层单位开展示范教学和巡回帮扶指导，针对不同人员的体质情况建立个人训练档案，科学制定训练计划，并实行“尖子带全员和一对一”的帮扶计划，做到以点带面、全员提升。三是注重成果运用。落实《训练考核奖惩办法》，细化完善典型宣传、评选表彰等激励机制，严格落实练兵工作考评制度，将练兵考核成绩与提拔晋升、评优评先挂钩，树立按绩施奖的鲜明导向，有效激发全体指战员实现由“要我练”向“我要练”的转变。（作者：彭婕）
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