为切实做好2021年度各项绩效考核指标迎检工作，定远县农业农村局紧紧围绕绩效考评目标任务，上下同心，团结协作，狠抓落实，采取多项措施，全力推进上级下达的各项指标任务有序进行。
成立组织机构，强化责任落实。成立以主要领导任组长、各分管领导任副组长、各相关业务站所长为成员的绩效考评领导小组。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各站所具体落实、强力推进的工作局面。将绩效考评目标任务指标分解落实到责任单位和责任人，明确具体的标准、进度、时限，推动责任落实、任务落地。
明确目标任务，具体抓好落实。对上级下达的考评指标和考核标准进行认真分析研究，根据各项考核指标和考核标准采取有针对的措施，逐条、逐项进行落实，各业务站所定期开展核查工作，对已取得的成绩及尚存在的不足与问题，有针对性地做好查漏补缺工作，力争各自负责的工作在考核中取得好成绩。
深挖工作亮点，查漏补缺添彩。根据上级部门的考核要求，对各项考核目标任务开展“回头看”工作，仔细查找、认真梳理，看看有那些地方是符合加分条件的，及时做好登记并整理好佐证材料。领导小组办公室对业务站所提供的台账资料对照任务清单逐项梳理，查漏补缺，对存在的问题及时整改，再次核查无误后，将台账资料装订成册，确保迎检质量到位。（王爱民）
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