近年来，湖北省江陵县审计局认真贯彻落实上级审计机关审计项目高质量建设要求，完善项目质量控制体系，创新项目组织方式，突出关键节点把控，强化查出问题整改落实，审计质量得到了逐步提升。
一是新建与修订同步，进一步完善项目质量控制体系。该局把提升审计质量，打造优秀审计项目作为重点工作，以“质量提升年”加压，在省厅《推进审计项目高质量建设若干意见》及八个配套办法之际，修订出台了《审计业务操作与质量控制规程》等五项制度，制定了审计业务流程和过程管控清单。推动县政府修订完善政府投资审计办法，出台《中介机构参与政府投资建设项目审计管理考核付费办法》等三项配套制度，为提升项目质量奠定制度基础。
二是创新与传统接续，进一步优化项目组织实施方式。项目实施分工与协作相结合。在股室分工与人员分组不变的情况下，实行组室管事、项目到人，确保每一个项目不低于4人，每一名业务骨干完成4-5个项目，做到任务明、责任清、力量足。工作流程集中与分散相结合。由单项目多环节串联组织方式向多项目并联式组织方式转变，能并联集中实施的环节如电子数据收集分析、实施方案审定等集中时间开展，不能集中事项分散实施。项目小结与业务交流相结合。项目实施完毕后进行项目小结，总结经验和方法，分析问题和原因。
三是一般与重点兼顾，进一步加强项目质量控制环节。注重从五个细节加强质量管控和提升。即线上分布审理控过程，通过对审计通知书、调查了解记录、实施方案、工作底稿、取证单等资料进行网上审理；线下集中审理把总关，审计报告出具之前，所有项目纸质资料报审理部门集中审理；重点事项如实施方案制定调整和重大问题查处等业务会集体定；业务文书由办公室和法制审理双审核；业务档案由审计组长和档案管理员双验收。
四是内部和外部相结合，进一步督办审计查出问题整改。积极争取县委审计委员会出台《关于进一步加强审计整改工作的意见》，县人大出台《关于加强对审计查出突出问题整改情况监督的工作方案》。规范了三个清单，即审计查出问题清单、责任清单和整改清单，案件线索移送由审理部门负责对接，跟踪落实。建立了督查机制，形成了由政府牵头，人大、审计和财政等部门参加联合督办的机制，财政审计实行预算单位审计整改全覆盖。
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