为提升弱项指标，巩固各项业务基础，近日，中国银行烟台南大街支行召开专题会议，各网点负责人、理财经理、大堂经理、智能柜台专员、个贷客户经理及个金部相关人员参加了此次会议。
会议首先对二季度业务指标进行了通报分析，对信用卡等指标发展进度、改进措施做出详细安排，同时对信用卡的优惠活动做了进一步介绍。
其次，为提升分期业务，相关人员对工的流程及重点注意事项做了详细的讲解。
最后，总结并提出工作要求：通过本次培训希望大家能保持前期的工作劲头，将梳理的工作思路与方法应用到实际工作中，对重点弱项指标，重点突破，对于发展较好的指标，夯实客户基础，更上一层楼。并对各网点下一步工作进行了重点部署：一是要进一步统一思想，对标机构考核补足短板，近期重点做好相关工作，具体指标要盯紧、做实；二是要将场景搭建作为战略性业务推进发展。
本次会议为中国银行烟台南大街支行落实各项重点工作奠定了基础，为二季度工作统一思想、明确了重点，加快推进各项业务发展。
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