在社会转向复工复产，中国石化广西石油贺州分公司做为地方央企，全力担负所在区域，用服务和能源保供助力各行各业复工复产。特别在中国石化集团公司启动“百日攻坚创效”行动以来，贺州分公司针对高速路车流激增，打造以白马服务区为首，贺州服务区为躯，富罗服务区、黄姚服务区、富钟服务区、钟富服务区为足的“人”字型的服务带，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面提升服务水平，力保复工复产。截至4月15日，服务人民出行近21万人次，各式车辆7万余辆。
南车北调，西车东送，潮夕引流全力服务保供。
贺州公司总结历年经验，早计划、早安排、早部署，与当地交警和路政部门紧密合作，在贺州服务区、白马服务区推行了“西车东送”“南车北调”措施，如在贺州服务区繁忙时，开放服务区东西区安全通道，将车流从贺州服务区西区引流到服务区东区；同样白马服务区在南北区其中一区繁忙时，开放中间安全通道，实现服务间互联互通，增加单一时间内的服务容量，顾客加油后，再通过引流道原路返回到高速路出口。
同时，在服务区新增建设一座应急备用的小加油站，形成主站A+辅站B的模式，结合南车北调和西车东送，服务区接待能力得到大幅提升。
党员先锋帮扶，用工短缺迎刃而解。
面对春运和复工复期间服务区出现的用工短缺问题，贺州分公司实行公司机关党员人员帮扶基层机制，在服务区高峰期间服务区人员紧缺、工作特别繁忙的情况下，机关党员以党支部为载体，就近帮扶，有效缓解服务区临时服务压力，截止4月15日，2020年机关、县片区公司党员到基层帮扶人员达600余人次。
打造“备份油库”，全力保障不断供。避免出现高速路堵车，将油车堵在高速路上，从而使服务区存在油品断供的风险，给人民出行、务工带来不利影响，贺州公司创造性实施“压车”举措，即是自行出资在每个服务区，每天另外增加一至两辆满载油品的油车驻守在服务区作为“备份油库”，一但出现堵车少油情况，立即就启动“备份油库”输油，保障支持到下一趟油车到站输油。
打造司机驿站，提供暖心服务。
贺州地处广西、广东、湖南三省交界的高速路枢纽路网上，是众多卡车司机必经之路，贺州分公司在主要的贺州服务区和白马服务区打造卡车司机驿站，设置了货车专有停车区，驿站内配套有温馨临时歇脚场所、洗浴室、阅读室、休闲按摩椅、免费电视、WIFI、免费茶水、餐饮等服务。复工复产以来，贺州、白马两对服务区已接待服务近6000辆卡车。
一滴水可以折射出太阳的光芒。时值临近五一，中国石化广西石油贺州公司将在原有基础上，在管辖的六对服务区继续深化服务举措，启动“内部劳动力共享”和“量随人走”激励机制，激发一线员工临时到服务区帮扶的内需动力，有效缓解临时高峰期熟手员工不足的问题，在广西贺州市1.1855万平方公里的土地上，全力服务五一高峰和日常人民出行、外出务工和社会运输，进一步提高服务出行人民的效率和质量。为复工复产履行央企，尤其是特殊时期的社会使命，交上一份党和人民满意的答卷。（周慧卓）
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