“技术大比武”是一个绝佳的舞台,不仅可以让技术人员一展身手,也能对技术能力进行检验、提升技术能力,进而更好地解决行业数字化转型中的各类问题。
临渊羡鱼,不如退而结网。
如何与时俱进,培养更具创新、更符合实战需求的人才,已经成为行业数字化转型的当务之急。在人才的培养中,没有什么比实战更能磨砺技术和能力,这不仅是华为中国政企服务技术大比武的初衷,也是众多技术工程师积极投身到技术大比武中的重要原因。
2021中国政企服务技术大比武颁奖典礼
从2005年初识华为至今,南京嘉志德电子科技有限公司(以下简称:嘉志德电子)高工张进已经荣获华为合作伙伴技能大比武三等奖、华为匠心杯综合解决方案一等奖等多个奖项,并在2021华为中国政企服务技术大比武中,从7000名选手中脱颖而出,荣获“数通赛道”一等奖。
谈及一路走来参加华为“技术大比武”的心得,张进借用电影《一代宗师》中讲习武的三个境界:见自己,见天地,见众生。在他看来,“技术大比武”是一个绝佳的舞台,不仅可以让技术人员一展身手,也能对技术能力进行检验、提升技术能力,进而更好地解决行业数字化转型中的各类问题。
南京嘉志德电子科技有限公司 张进
武“见自己”:补齐短板,提升自身能力
如今,在各行各业的数字化转型中,服务商如何帮助企业解决业务和场景所面临的各类问题,已经迫在眉睫。为此,自2018年起,华为中国政企服务就致力于“构建高品质服务产业联盟,提供无处不在的一致性服务体验”。
作为华为的合作伙伴,成立于2008年的嘉志德电子,一直专注于信息和通信技术解决方案和服务,并为企业的数字化转型提供各类ICT产品和解决方案、系统集成及运维服务,并已经服务了政府、交通、金融、教育等多个行业。
在此过程中,张进作为公司的工程师,同样也需要与时俱进。通过在已有的技术能力基础上,学习更多新的技术水平,更好地满足公司服务企业数字化转型的需要,提升客户满意度。而参加“技术大比武”,则可以把产品技术固化到日常能力提升的工作中去,无疑是一个“见自己”的绝佳机会。
此前,张进已经获得项目管理专业人员(Project Management Professional,PMP)认证,并成为CISSP(信息网络安全专家),同时还陆续获得了华为认证数据通信专家(HCIE-RS)和华为解决方案专家(HCS-Solution)认证;在此基础上,通过参加“技术大比武”,张进认为,此举可以不断检验自身技术能力,补齐技术能力短板。
武“见天地”:开放交流,持续深耕技术
在数字化转型逐步进入“深水区”的今天,面对企业需求的不断提升,嘉志德电子依托集团强大的研发和综合技术能力,以及多年的产品集成和专业服务经验,结合云计算、大数据、AI人工智能等技术,为企业提供云时代的新ICT解决方案。
不过,在技术与业务的深度融合过程中,也要求企业必须对技术有更为深刻的理解,要做到这一点,单纯靠工程师们自身的技术能力远远不够。对于工程师来说,除了日常的工作,还需要“技术大比武”这样的大练兵舞台,通过大比武的舞台,实战与交流相结合,才能对技术有更加深入的理解。
因此,对于张进这样的工程师来说,“技术大比武”是一次开展技术交流、深耕自身技术能力、实现技术多元化的好机会。正所谓“三人行必有我师”,借助“技术大比武”的舞台,张进不仅可以检验自身技术能力,做到“见自己”;也能通过与同行的互动和交流,实现“见天地”。
为了达到这一目的,华为在本次“技术大比武”中设置了无线、光网络、数字能源、存储、计算、机器视觉、HCS和数通八大赛道,并聚焦不同行业探索如何实现技术在业务的落地。同时,华为还通过持续帮扶,让工程师们可以心无旁骛地驰骋在技术的海洋中,帮助业务成功的同时也实现自我价值。
武“见众生”:依托平台,携手共创未来
作为华为的合作伙伴,嘉志德电子同样也秉承着“一切以客户为中心”核心价值理念,为客户创造价值,并以质量服务体系标准和专业运维体系标准服务每一位客户。
华为中国政企服务正在携手3500家伙伴、超过3.5万名伙伴工程师,围绕“质量与体验”,重新去实践和定义高质量的ICT服务——品质服务,并通过“技术大比武”这一平台,与生态伙伴一起进行技术磨炼。
在张进看来,从嘉志德电子到华为,从ICT生态平台到技术大比武,依托平台优势,站在科技创新大环境下的工程师们,有机会到达“见众生”的境界:除了实现技能提升外,也能够共同携手开创更加美好的未来。
事实上,在技术大比武背后,华为也在不断加强服务的粘性,与客户之间产生更多交流,持续提升伙伴的服务能力,并真正将“品质服务,一起实现更多”落到实处。未来,华为中国政企服务也将在建设政企服务伙伴生态的过程中,持续扩大技术氛围的覆盖范围,让数字化转型拥有更肥沃、更厚实的技术土壤。
得益于“技术大比武”背后华为所构建的技术土壤,未来也将有越来越多像张进这样的技术人员,实现从“见自己”向“见天地”、“见众生”的提升,在成就自身的同时,成就更多行业和企业的数字化转型。
作者:陈康生
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