近年来，会宁县充分发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，把牢组织审核、内容指标、方式程序、结果运用等关口，逐步搭建起全覆盖、多角度、常态化的日常考核体系，推动形成广大公务员讲担当、重担当、勇作为的鲜明导向。
一是严把组织“审核关”，靠实主体责任。全面落实《公务员法》《公务员平时考核办法（试行）》《公务员考核规定》，结合全县公务员队伍现状，研究出台《关于加强公务员平时考核建立常态化长效化机制的通知》，按照干部管理权限，明确对非领导成员公务员考核由所在机关组织实施，党委（党组）承担主体责任，公务员主管部门承担具体责任，其他领导干部公务员考核按照党政领导干部考核条例具体执行，实现了公务员考核的全覆盖。全县28个乡镇党委、10个县委部门、4个县直单位党工委、37个县直单位党组，将公务员考核纳入年度党的建设工作，作为锤炼忠诚干净担当干部队伍的有力抓手。紧扣行业部门职能，发挥党组织领导审核把关作用，成立考核领导小组，确定专人负责日常事务，聚焦考核对象精准、操作环节到位、程序简捷高效、结果客观公正、纪律严肃透明等要求，研究出台具体实施方案和工作指南，推动形成考核规范化、常态化、长效化。
二是严把考核“内容关”，精准考评指标。切实加强党对公务员队伍的集中统一领导，坚持党管干部原则，把政治标准放在首位，突出实绩实干、奖惩分明、有效管用，强化严管与厚爱结合、激励与约束并重，采取分级分类、简便易行、精准科学的方式，各单位党委（党组）以公务员的职位职责和所承担的具体任务为根本依据，全面考核日常表现中的德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质、工作实绩、服务态度、服务质量、为民办实事等。坚持定性与定量相结合，以量化考核为主，根据不同职位类别、不同职责特点、不同服务对象，充分考虑病事假，严禁“一刀切”“一锅粥”“一体化”，有针对性地建立近距离日常考核体系，切实提高了考核的针对性、操作性、科学性。
三是严把方式“程序关”，确保环节到位。为避免考核走过场、流于形式、敷衍应付，平时考核在单位党委（党组）的全面领导下、考核领导小组的具体指导下、公务员主管部门的跟踪督导下，以季度为周期，严格按照个人小结、审核评鉴、结果反馈、备案归档等环节推进。每季度第三个月下旬，公务员个人对照单位考核方案，根据岗位要求、职责任务、考核指标，如实对本人工作表现情况进行简要小结；主管领导对个人小结进行初步审核，提出考核结果等次建议；考核领导小组采取专题会议研究审定，并以适当方式向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足、提出要求、听取意见。每个季度末次月5个工作日内，党委（党组）将考核结果报送公务员主管部门审核备案，作为年度领导班子、领导干部、公务员个人评定“优秀”等次的重要参考依据。同时，单位党委（党组）建立公务员考核实绩档案，确保过程管理规范、程序环节到位、结果印证有痕。
四是严把结果“运用关”，形成激励导向。着眼于增强考核工作的严肃性和权威性，充分发挥考核的导向和激励作用，加大对平时考核结果的运用力度。对年度考核确定为优秀等次的，从当年平时考核结果“好”等次较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生；对当年平时考核结果“一般”、“较差”等次累积次数超过一半的，年度考核直接确定为基本称职或者不称职等次；对当年平时结果均为“较差的”，年度考核直接确定为不称职等次；对在规定周期内一次未开展平时考核或者对考核结果一次不报送备案的，在全县范围内通报批评；对连续两次未开展或者对考核结果连续两次未报送备案的，取消领导班子和单位主要负责人当年年度考核评优资格，且降低单位年度考核优秀比例。有序实现了平时考核结果与年度考核结果、与职务职级晋升、与组织点名调训、与轮岗转任交流、与选派挂职锻炼、与绩效奖金落实等相互挂钩、相互体现、相互融合。
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