2022北京冬奥会的开幕点燃了全民对冬奥特许商品的热情。冬奥官方特许商品旗舰店门口，消费者为抢购冰墩墩排起超过500米的长队；天猫奥林匹克官方旗舰店，冰墩墩每天上货5秒内就售罄；冰墩墩IP授权钥匙扣等产品也被抢购一空……创造历史夺得三金的谷爱凌IP更是开启疯狂吸金模式，合作超过20个品牌，一年代言收入或超2亿。
据深耕IP授权行业多年肖恩集团董事长肖刚分析，后疫情时代，消费者的消费需求进一步被释放，冬奥授权产品火热反应出了消费者对顶流IP的追捧热度不减，“一墩难求”、谷爱凌疯狂吸金，或将开启IP授权的元年。打造一款成功的IP授权产品，几大前提条件缺一不可。
足够深的顶流IP池
并非所有品牌IP都具有深度开发的价值，满足打造IP授权产品的首要条件是“顶流”，有广泛的知名度与美誉度。
移动网络时代，用户能集中注意力的时间平均只在8秒左右，比金鱼的记忆力还短。更可怕的是，只有不到20%的数字媒体广告观看时间超过2秒。传统营销方式的低效，已经到了难以控制的地步。
品牌要想出圈，需要借助足够深的顶流IP池。凭借顶流IP的知名度，不仅能节省大量的品牌推广费用，还能快速打通市场实现资金回笼与变现。
如国际顶奢品牌纪梵希，隶属于法国LVMH集团，在全球范围内享有极高的知名度，2022年春节前夕，肖恩集团推出的纪梵希&里奈安克香槟气泡酒，就借助纪梵希品牌IP，一经上市就引发抢购热潮。
能引发情感共鸣的产品开发
在这个注意力被激烈争夺的时代，与客户进行“情感链接”，寻找大众共鸣点，是增强品牌与消费者情感距离之间的捷径与趋势。作为冬奥会的吉祥物，每一位带冰墩墩回家的人便可以通过它，和“群星璀璨”的冬奥会建立一种纽带，一种真实可见的纽带。“冰墩墩”走红并不是偶然，其背后是自立自强同时又热情拥抱世界的中国，是引起人们情感共鸣的缩影。
正如这几年的国货潮，李宁以及华为的火爆热销，里面都有情感价值在指导消费，人们对于精神消费的需求比重越来越大。这两年受疫情影响，生活压力变大，消费趋于保守，人们也把消费只留给了精神消费和基础消费。
此外，IP授权产品的热卖，也与当下社会热点事件的发酵密不可分。借助IP的特有因素如解放、红旗等具有中国特色的IP，在某些特定节点，往往都能成为当下的顶流IP。
上中下游全链路打通
就拿目前肖恩集团的IP授权业务举例。在通过多年的案例积累，肖恩已经积攒了海量的顶流IP资源，成功拿到了打开IP授权行业大门最为宝贵的“金钥匙”。在对过往各行业的IP案例实操中，磨合出了一批业界最专业、最具有前瞻性的策划团队。其次，对于IP授权产品的开发、设计、生产，也能达到快速响应。至于产品上线之后，肖恩旗下的奥特莱斯板块则会接手，通过集团下的一类电商渠道、二类电商渠道以及私域渠道来对产品进行快速分销变现。
对于合作方来说，可以将整个流程理解为初步沟通、签署协议、缴纳保底金、根据IP素材设计审核、授权产品上线这几个步骤。目前肖恩集团对于IP授权的模式也分为十类：衍生品授权、外包装授权、礼赠品授权、营销授权、数字虚拟授权、知识产权改编授权、线下实体店授权（空间授权）、线下实体店授权（空间授权）、公共交通授权、植入冠名。
其实关于IP授权所蕴含的商业蓝海是肉眼可见的，品牌要先分一杯羹，找到属于自己的方向最为重要。那么，这趟品牌IP授权的列车，你还不上车吗？
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