无论当我们是处于管理还是被管理的角色，相信对于每一个职场人士而言，都知道高效管理在工作推进过程中的重要性。管理不只是简单的工作分配，如何做到在双方舒服且满意的情况下精准完成工作，才能真正体现管理的作用与效果。
致力于60天塑造超强领导力，打造“地表新派站队”的微淼管理课就把管理能力看作当代职场能力中最重要的一个技能之一。在课程设计的过程中，其不仅推出了《卓越管理沟通体验营》，还推出了《可实操的管理沟通课》，帮助大家从0到1塑造职场管理能力。
微淼《可实操的管理沟通课》包含了常见的管理错位、角色认知、管理思维、人才选用、制定目标、复盘画布等职场中常见的相关内容，涉及面很广，能够帮助大家解决在工作过程中可能遇到的大部分管理问题，赋能个人的职场上升之路。
相比于其他提升个人管理沟通能力的课程，微淼管理课采用“34个落地工具、8大实操画布、9大管理思维”，借助其更系统、更实操、更现代的优势，采用理论+实践组合的形式，从解决管理难题、加速业绩增长、圈层互助交流、以及有效沟通四个维度达成从拆招、递招、喂招到应招的学习闭环，专业老师线上陪伴学习，帮助大家在60天内系统性的提升管理能力。
此外，微淼管理课的课程设计着重在团队管理、业务管理以及个人能力提升三个层面。在团队管理体系方面，微淼管理课推出了建团队、树文化、育人才三大模块，帮助管理者打造一支能打胜仗的团队；在团队业务管理体系方面，微淼管理课提出了定目标、抓过程、要结果三大模块，帮助管理者通过科学的管理实现业绩增长。除团队管理和人员管理之外，为了更好的帮助学员个人能力的提升，微淼管理课还在晚课模块中侧重培养个人能力提升，培养维度包括了沟通技巧、时间管理、自我管理等三个方面，带领大家真正领悟沟通底层逻辑、谈心谈话、跨部门沟通、向上管理、重构时间系统、如何平衡工作和生活等相关内容，多维度帮助大家自我提升。
其实，无论从哪一个维度我们都不难发现，构成当代职场核心竞争力的不再是单一的专业能力，沟通能力、管理能力这些在工作过程中普遍涉及的综合能力变得越来越重要。在这些综合能力方面做到有计划且高效的提升，将对我们的职场生涯起到至关重要的作用。
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