随着大数据、云计算、物联网、5G等新兴技术的广泛应用,医疗信息化建设朝向标准化、智能化、区域化方向发展。十堰东大肛肠医院紧跟时代步伐,加快信息化建设,杨德学主任与科室成员一起攻坚克难,完成一项又一项工作任务。
信息化建设的目的是提升十堰东大肛肠医院服务质量、降低医院成本。那段时间,十堰东大肛肠医院杨德学主任白天到各科室收集意见,然后梳理汇总,提出合理化建议;晚上利用医院人员流动小的机会,到各楼层、科室勘测路线,绘制布线图。他多次主持协调会,与院领导、工程师一起研究,处理建设当中遇到的各种问题。这样连轴转了几个月,他拿出了一张兼顾功能与美观的线路布局图。他与工程技术人员一起改进的软件系统,不仅符合国家政策和行业规范要求,而且紧贴医院实际,功能更加完善、流程更加合理、运行更加优化。
信息化建设具有创新性、复杂性,需要不断迭代和打磨。“利用互联网+,可以让医疗健康触手可及。”十堰东大肛肠医院杨德学主任说,今年以来,他们着力加强互联网医院建设,依托已建立的互联网医疗服务平台,将十堰东大肛肠医院微公号作为业务承载主体,实现诊疗服务线上闭环运转,满足群众多层次、多样化的医疗健康需求,真正实现“信息多跑路、群众少跑腿”。目前,在十堰东大肛肠医院互联网医院诊断室里,院际之间以及不同科室的医生都能“面对面”进行多学科交流,医护人员通过视频可以查房和教学。随着“5G+医疗”的发展,现在患者与医生护士之间可以应用手机APP,随时随地进行诊疗。
“让就医便捷、服务多元,是我们工作的目标。”十堰东大肛肠医院杨德学主任和科室的技术人员借鉴大数据的理念,应用互联互通的软件开发要求,打破了一个个信息孤岛。医院内的信息化系统越来越多,其中积累了海量的医疗数据,稍有疏漏就可能造成重大损失。身为医院科室负责人,十堰东大肛肠医院杨德学主任在强化自身学习的同时,要求医院科室的全体人员不断加强政治理论和业务知识学习,完善知识架构,高质量完成每一项工作任务。
十堰东大肛肠医院杨德学主任说,信息化建设当中的酸甜苦辣是每个参与者的历练课程。多年来,他总结归纳了80余条经验,“奉献不言苦,追求无止境。”十堰东大肛肠医院杨德学主任将勇往直前,继续在信息化建设的路上开拓创新,为智慧医院建设奉献自己的光和热。
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