伊智科技“团建式”营销活动，怎么帮助这家发廊一天突破200万业绩？

2021-12-17 08:47:30 来源：中国文化报道网作者：分享：

这次活动就像是一场团建，它凝聚了团队所有人在为一个目标而奋斗，同时也打破了发型师固有的思维，突破性是很大的。——MRMODE（时尚先生）创始人·金启飞

一、9小时201万，烫染护接业绩超9成

在2021年11月24日，MRMODE造型&XISO携手伊智科技如期开启7周年宠粉庆典。

历时9小时不靠低价收现201.9万，其中烫染护接业绩高达184.6万，占比超9成。

订单数为3767单，客单价高达535元，还实现了10万人次的品牌曝光。

活动结束后，MR.MODE造型创始人金启飞感叹道：收获满满！

二、从0到1，打造属于自己的模式

从2014年至今，MR.MODE造型已经走过了七年的时间，这是一个从0到1的过程。

MR.MODE造型没有选择复制前人的成功，反而纵向扩张创造属于自己的经营模式，利用四年时间不断摸索，让品牌呈现出厚积薄发的良好势态。

同时贯彻以技术为核心，质感日系为最终大方向的理念，持续输出让品牌创造出属于自己的标签。

因为敢想、敢做，MR.MODE造型在今年七月份自己摸索着做了一场烫染季的活动，可惜效果并没有达到预期。

原本打算继续在年底追加一场充值活动，后来却打消了这个念头选择与伊智合作。

在谈及为什么会想到和伊智合作的时候，MR.MODE造型创始人金启飞是这样说的：

今年三月份的时候，在朋友圈看到了崇尚和伊智举办的活动，效果有836万的营业额和11614个拓新客数。

前段时间我的好朋友阿杜（古贝造型创始人）也和伊智合作了这样一场活动。整场活动做下来客单价没有下降，这肯定是激活了很多原有的潜在客户。

这是恰好也是我的需求，在了解伊智科技之后就将这场活动敲定下来了。

三、为什么伊智能够做成功？

1.定制化营销活动方案

与以往的美发行业传统营销活动不同的是，每一场活动不是套模板，伊智通过数据分析出门店的具体状况，再以数据为导向做出解决方案。

在不降低客单价的基础上专注烫染项目，帮助品牌激活睡眠客和拓展新客。

2.发型师也是关键

除了定制化营销策略，成功的关键还需要依靠团队力量。

让发型师自己选择不同的主推项目和定价，在不损害发型师长期利益的同时大大提升了发型师的积极性。

制定目标后，整个团队齐心协力朝着一个共同目标奋斗，才创下MR.MODE造型的全新业绩记录。

MR.MODE造型创始人金启飞在活动结束时感慨：

短短几天的时间，通过这样一个爆炸性的活动能够把市场很多客户进行激活，这打破了我的常规思维。

打破传统营销活动就必须降价的认知，伊智通过不同门店的情况来定制营销方案，实现客户资源利用最大化，从而达到精准有效的增长，这才是举办一场活动的意义所在。

3.如何让门店持续提升烫染率？

活动结束后一切又归于平静的现象，无论是伊智还是品牌方都不愿意看到的结果。

伊智要做的是让品牌在活动结束之后，依旧能够在烫染率方面保持一个良性发展。

活动一周后，小张顾问特邀广州太古汇明星发型师jacky老师到MR.MODE，针对发型师们做了一个主题为「如何提升自己的烫染率」分享会。

通过朋友圈运营打造个人IP打造，再到环环相扣的温度营销话术，高效地触达顾客，建立品牌信任度。

从而激活有烫染意向的潜在客户，同时加深发型师与客人之间的粘性。

四、最后

MR.MODE的品牌愿景是提升发型师的行业地位，感谢MR.MODE信任伊智能够通过专业的解决方案帮助美业人一起成长。

伊智将继续努力，与更多的优质品牌合作一起创造出更多的行业佳话。

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