行动在线商学院的客户覆盖35个行业、遍布36个国家。行动数字化商学院已与双枪科技股份有限公司、广东恒兴集团、文都教育集团、医博集团、陕西泰德集团、琅慕集团、西安宝宝团等多家大型企业及商业组织合作，助力企业建立完善的数字化培养体系、培养优秀管理人才。
行动数字化商学院Saas平台愿与各企业携手合作，为企业打造学习型组织，助力企业建设人才梯队，成为真正的学习型组织，实现业绩长虹、基业长青！
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又一合作项目——天一商学院启动开学典礼！
2021年12月11日，浙江普林艾尔电器工业有限公司成立了属于自己的数字商学院——天一商学院。天生水源，一生万物，作为除湿机领域的领军企业，将数字商学院命名“天一”，承载着助力企业的事业生生不息，绵绵留长的嘱托与愿望。天一数字商学院的成立，是普林艾尔又一次战略升维、人才升级的重要里程碑。
天一数字商学院开学典礼于11日上午在行动教育总部——虹桥花瓣楼内隆重举办。普林艾尔董事长叶海林、行动教育人力资源总经理杨静、行动教育在线事业部CEO彭志林、普林艾尔核心中高层莅临现场，共同见证这一激动人心的重要时刻。
普林艾尔在行动教育学习已历两年，此次选择与行动数字化商学院合作，旨在利用行动数字商学院专业Saas平台，建立企业人才培育的重要抓手，为下一步企业高速发展奠定坚实人才储备基础。
作为行动教育旗下代表产品，行动数字商学院为企业提供了一整套完整的组织学习解决方案，助力企业低成本、轻运营、高转化地打造学习型组织。从中坚力量抓起，带动整个企业的高效学习力！
行动数字商学院秉承行动教育一贯的实效特色，高效学习，即开即学，开学典礼伊始，行动教育人力资源总经理、数字商学院中层管理主讲导师杨静为学员们带来天一学院私房课《人才盘点》。
人才盘点是每家企业都面临的重要议题，但大多数企业在做人才盘点时，往往不了解公司组织及人才状况、不清楚为何做人才盘点、不知道如何有效进行人才盘点。杨静老师抓住人才盘点指向战略业务发展的本质，从人才盘点的定义、意义与实施三方面讲透如何“盘出高人数、盘出高增长”。
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在行动数字商学院Saas平台，培养人人都是总经理的思维
随后，普林艾尔董事长叶海林为天一商学院开学做了重要致辞。他强调：
杨静老师人才盘点的课程对我的感触非常深，在听课过程中我给自己也进行定位：我的能力可能在操作层，但我却在做顶层决策工作。不知道在座各位将自己放在了哪个位置？有没有清晰的自我认知？普林艾尔已成立22年，从几人创业的小团队发展至今，我认为我们长期以来一直偏重于业务模块，在管理经营上没有很实效的方法和工具。
未来的5年，我们希望能达到20亿的规模。今天我们天一商学院成立了，成立数字商学院，是希望我们的中层管理干部和我们的后备干部，把自己的管理短板补上，为未来企业的高速发展打好坚实基础。我们希望培养内生成长的、既懂业务又懂管理的子弟兵人才，只有这些人才到位，未来我们5年、10年甚至20年的增长，才能持续的、长久的保持高速。
我们现在发展很快，最缺的是总经理层面的人才，希望大家都拥有顶层思维，人人都是总经理的思维，做好目前的学习和岗位的本职工作。对中层管理干部，我希望数字商学院能把你们输送到更高位；对于基层管理干部和新进员工，也希望你们能够通过数字商学院的学习，向成长为未来的中层管理干部努力。
希望天一商学院能够立足在服务于本企业，服务于业务，帮助普林艾尔发展面向未来的关键组织能力。通过各位个体的学习成长，从而实现整个企业的发展壮大。我们要做到在学习中选拔人才，在实践中磨炼人才，为我们公司高速的发展提供源源不断的人才保障，这就是我对天一商学院最好的愿望。
叶董事长说，是行动教育让他从一个个体工商户，成为了一名真正的企业家。唯有学习，方得始终，他也希望通过行动数字商学院的平台，与员工们携手打造一个真正的世界级企业。
行动数字商学院为天一商学院的首批学员颁发入学通知书及徽章。在接下来的22周内，天一商学院的学员们将进行战略、销售、文化、人才、营销、效率六大学习研究院的深入学习。
人才重点不在于外招，而在于内部培养。同心共情的人才，只能培养。人才梯队形成的根基，是企业组织学习力的强大。只有重视学习型组织的打造，企业才能在竞争惨烈的今天活下去，看到时代变革后的黎明。
希望普林艾尔天一商学院的学员们，能够借助行动数字商学院的平台，与一把手之间形成战略一致性的认知，高效将学习成果运用到企业实战。
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行动数字化商学院，是快速提升企业家能力，实现企业快速增长的数字化学习创新平台，由行动教育（A股主板上市605098）精心打造，涵盖战略、人才、资本、营销、绩效、财务、效率、销售等企业管理能力，是企业家的实效数字化商学院。
通过大道至简、实效实战的线上商学教育，帮助1000万董事长、CEO、总经理以及核心高管，系统了解企业经营管理的基本规律，帮助企业打造学习型组织，提升干部团队的整体经营管理能力。
