2021年大变局，“裁员潮”再次来袭。前有房地产进入“寒冬”，后有互联网大厂开启新时代集体下岗。该态势下，“蘑菇街裁员80%”“蘑菇街即将退市”等消息也被传得沸沸扬扬，引多方关注。事实真的如此吗？虽然低调却有着稳健发展的蘑菇街，这次裁员的真相到底是什么？是断尾求生还是主动求变？我们一起来分析和探讨。
据了解，蘑菇街本次裁员的确存在，但并非网传的80%。据接近蘑菇街人士表示，本次裁员的幅度大约在30-40%，其中技术团队比重较大，有些技术团队几乎十去其八，成为网上第一波信源80%的由来。
据员工在脉脉等社媒平台上爆料，本次裁员赔偿方案为N+1.5，并且对接了以往蘑菇街离职的员工、HR，帮助被裁员工寻找下家。对于一家企业而言，即使裁员30%，也足够伤筋动骨。蘑菇街，是不是真的命悬一线？
连续亏损的规模化陷阱
蘑菇街不是第一次裁员。
2020年4月，蘑菇街在发布站内信宣布调整业务All in直播电商后，就有过一次裁员期。然而，和上次裁员不同，近日发生的这一期裁员对象，是互联网公司求贤若渴的技术团队。
作为业内首创直播电商模式的蘑菇街，技术团队实力不算弱，电商基建水平也在互联网企业前列。而本次几乎将技术团队整体腰斩的策略，暴露出蘑菇街对自己的业务模式取向发生了根本性变化——互联网与技术属性逐渐淡化。
翻阅蘑菇街近两年的财报，2020财年（2019年4月1日-2020年3月31日）蘑菇街GMV达170.57亿元，环比去年同期保持稳定，而此时的直播GMV达78.77亿元。也正是在2020年4月，蘑菇街All in直播电商，此后2021财年（2020年4月1日-2021年3月31日）的GMV为138.55亿元，其中直播GMV达108.78亿元，占比接近80%。
然而，除个别季度外，公司营收情况一直处于亏损状态，蘑菇街CEO陈琪在2020年初的一次内部动员大会上，甚至喊出了“目标是盈利一块钱”的口号。
仔细分析，蘑菇街平台整体GMV的变化并不算大，直播部分GMV反而连年上升。而在商城业务砍去后，尽管收入少了广告（电商平台增值服务）部分，但主播佣金收入部分减少的不多，加上调整了业务结构，节省了成本，足够覆盖这部分损失。
那么，蘑菇街无法盈利的问题出在了哪儿？
据美国商业资讯，蘑菇街财务负责人表示，该季度“蘑菇街采取了更多积极的措施来获取新客，同时也导致了获客成本的增加。”
流量难，这是整个电商行业面临的难题。在流量进入存量时代的当下，种草平台、直播电商、兴趣视频……各个电商巨头相继下场“内卷”寻找新增量。
其中，直播电商是一条非常适合私域储备的流量争夺路径，从这一点上来看，蘑菇街的判断依旧非常准确。
本质上，蘑菇街凭之起家的，并不是现在老生常谈的内容社区，而是具备内容属性的垂直电商，时尚、女性等等标签，始终根植在蘑菇街的基因之中。
回顾蘑菇街在遭受淘宝封杀后、商家被迫二选一而急剧减少时的情况，同期的垂直电商们，除了电商，如今基本已经成为时代尘埃。而蘑菇街是凭借“小而美”的时尚女性电商定位顺利转型且杀出重围。
然而，或许是此前在没有“反垄断”相关法规环境中受挫难忘，蘑菇街掉入了追求高、大、全的规模化陷阱——不是同一量级、同一风格的选手，却与一些已经形成规模化效应的电商巨头近身肉搏，在自己最不擅长的部分进行对抗，最终陷入了困局。
不难看出，蘑菇街此次裁员，有困境，也有机遇。能提出N+1.5的赔偿方案，能主动助力被裁员工再就业，蘑菇街此举，至少让人们看到了诚意和态度。而主动裁员后的蘑菇街，能否化逆境为契机再次突出重围，还需要时间告诉我们答案。但已经备受Z世代青睐的蘑菇街，凭借优质内容属性再次翻盘的几率是很大的。
