2022年3月5日，第三十五届《裂变系统》在上海圆满收官！
一年之计在于春，2022年3月，对于众多创业者和企业家来说，这是一年的开始，挑战与机遇并存。如何面对挑战，抓住机遇，对于企业家来说，有三个必须要面对和解决的问题。
如何招贤纳士，裂变源源不断的团队；
如何营销，裂变源源不断的客户；
如何规模化发展，裂变源源不断的渠道。
此外，还有很多企业面临着成本高、利润低、生意差、发展慢等难题。而裂变无疑是帮助企业解决难题、持续发展的快车道。
现场，来自全国20多个行业、100多位企业家带着学习裂变、落地裂变的想法来《裂变系统》现场学习。较往期课程，本次课程应市场环境的变化，以及本着辅导老师做到辅导皆落地的原则，对参课人员数量做了控量。
课程现场，裂变教练许一元从企业最关心的团队、渠道、客户三个方面，深入解析企业如何构建自身的客户裂变能力、社群裂变能力、营销裂变能力、团队裂变能力、连锁裂变能力以及招商裂变能力；并深刻阐述企业从“1”到“N”增长的底层逻辑，就打造“1”的系统模式，复制“N”的成功体系进行系统剖析。
许一元老师是中国多个冠军企业的裂变教练，深耕企业咨询培训领域17年，是最早提出“连锁O2O”理论、“O2O2S裂变客户金三角”、“裂变规模金三角”及“裂变漏斗倒三角”理论模型的裂变教练。
作为“裂变系统”理论模型的创造者，践行者，推动者，并最终教学员用裂变拿到结果的裂变教练，许一元老师带领创亿元的辅导老师团队，坚持在给企业辅导过程中，始终以落地拿结果为原则，帮企业搭建系统性裂变漏斗，形成引流、培育、成交、裂变闭环；打造持续火爆的单店模型，实现强管控千城万店规模收益，并将这些实战经验提纯、浓缩在《裂变系统》课程中。
现场，许一元老师系统化的解剖企业发展中遇到的问题，帮企业家把犹如乱麻的问题层层解开，从“道、法、术、器”四个层面给出落地解决之法。同时，教企业在移动互联网时代，如何立足原阵地，发展新阵地，真正做到“线上+线下+分享经济”的联合裂变营销，在线上引爆流量，门店火爆排队。如何运用裂变打法，构建企业自身的“简单化、标准化、系统化、品牌化”的可持续发展路径，打造引客、留客、锁客的自运转获客系统。
许一元老师的课深入浅出，问题一针见血，路径落地可行，结果清晰可见，企业家听得酣畅淋漓，无论是70后的企业家，还是02年的创业者，都纷纷感慨收获良多，分享自己的学习心得。
现场，有同学问老学员郭总，为什么每次都来《裂变系统》复训？郭总表示：除了学习带来的成果之外，更为重要的是，见过的老师无数，老师希望学员好的常见，而学员希望老师好的凤毛麟角，一元老师是后者，让我们所有同学发自内心想为老师做点什么…，这才是“真师”！
桑妮品牌创始人李明明表示：《裂变系统》是她每个月必到的场，自2019年5月结缘一元老师，结缘这个团队，学习裂变系统课程后，直接落地社群营销，从19年5月新品上市第一个月售卖10w瓶开始，拿到的结果无数。所以，每次《裂变系统》开课，她都愿意站在舞台上，把这两年多学习的收获和干货分享给大家，以行动来感恩老师，以老师“帮助更多人去帮助更多人”之心来帮助更多人。
00后学员表示：一元老师给我最深的感触是帮我打通了思路，让我知道所有的目标都是从自己开始，总结起来就是十二个字：明思路，抓目标，落路径，拿结果。
正如各位企业家学员所感受到的，一元老师始终带领创亿元所有导师团队，以实际行动践行“帮助更多人去帮助更多人”的使命，帮更多企业落地拿到结果。
未来，创亿元将继续坚持以“帮助企业发展，胜于一切呈现”的价值观，以“真帮、真教、真给”之心，给路径，给方法，给工具，教会企业自己创造顾客的本事，打造线上+线下的联合裂变营销，让更多企业实现从“1”的系统化，到“N”的规模化。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
