为贯彻落实区委区政府、区卫健委各项工作要求，区域“十四五”战略规划重点任务以及医院“十四五”战略规划重点任务、年度重点任务安排，根据市疫情防控的政策要求，8月21日，宜昌肛泰医院召开了目标责任书和廉政责任书签订会，宜昌肛泰医院领导班子、中层管理人员参加了会议。
宜昌肛泰医院张其芳以积淀、赴变革为题，回顾了宜昌肛泰医院历经发展期、稳定期、适应期、奋斗期的历程进程及不同时期的发展规划，总结了医院在管理模式、学术模式、服务模式三方面取得的阶段性成效，介绍了处于变革发展期的“十四五”发展战略定位进行了介绍，以专科联盟为运营路径，以互联网医院为建设支撑，以创新转化为产业赋能，实现“五个转化”，即国际化、硬核化、品牌化、产业化、标准化，塑造宜昌肛泰医院高质量发展新模式。
宜昌肛泰医院院办主任详细分析了医院存在的医疗质量和运营效率相关的问题，进一步明确了医院高质量发展的战略目标。在总结上半年工作的基础上，运营办结合医院实际情况，制定了明确的运营管理工作任务，同时也为临床业务工作指明了具体的实施路径，为医院高效高质量的完成变革期的任务奠定了一定的工作基础。
宜昌肛泰医院介绍了本次签订的《综合目标责任书》的目标管理战略意义、目标责任修订情况及目标考核评估应用。根据最新政策文件要求、医院“十四五”战略规划重点任务及2022年医院重点工作任务安排，围绕着6六个维度的主要评价指标进行分类，将考核周期按年度考核调整为每季度一次，季度考核与年度考核相结合，强调部门监管，对行政执行能力进行综合评估，根据考评结果予以相应的奖惩，将考核结果运用于管理岗位评定和干部聘任。
院长张其芳强调，宜昌肛泰医院发布了“十四五”发展规划、公布了2022年上半年医院运营情况，目的就是让大家高度重视，认识到责任书的执行落实在实现医院中长期发展目标，优化医院内部管理体制和运营机制中发挥的至关重要的作用。为保证2022年度指标的圆满达成，提出几点工作要求：一是统一思想，高度重视。要正确理解签定目标责任书的意义和重要性。二是明确任务，压实责任。加强科室管理建设、规划能力并深入思考科室的发展目标，从效率和质量维度，找准科室发展的方向坐标，不断增强科室的核心竞争力;三是加强管理，狠抓落实。围绕今年的总体工作目标，各职能部门要加强日常指标的监测、反馈、改进与考核。
最后希望宜昌肛泰医院全体干部职工，从现在起，抓执行、抓落实，积极开展工作。大家共同结合医院高质量发展面临的新形势、新任务，注重“建体系”“立标准”“精管理”“论绩效 “促发展”，确保医院具有创新能力，长足进步，大家共同为建设“肛肠胃肠专科医院”不懈努力。
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