我是两年前上的一阶课程，跟着我们公司的其他同事一起。上课前，我觉得自己没有任何问题，一切都很好，不需要学习、也不需要改变，但没想到课程的三天，我看到了以前从来没有看到过的自己，也踏上了「修」这条路。
大概在前年年底，老板让我去对接一个合作伙伴，对方是一个五十出头的男士，有能力，有阅历，也有社会地位。但他个性很强，十分难相处，我们公司其他几个跟他对接的小伙伴都哭着退下来，说搞不定。老板让我去试试。我虽然心里没底儿，但还是硬着头皮答应了。说心里话，跟他接洽的头半年挺受挫的，挫折到我开始怀疑自己是不是能力不行，一度很想放弃。但我不能放弃，只能绞尽脑汁思考如何改变策略。后来，当我跟他身边的人了解他的时候，听说了他从前的很多故事，了解到他是如何从基层一点点凭能力打拼到现在的，开始对他有了几分佩服，而不是之前的“害怕”或者说“讨厌”。我慢慢试着去了解他的这个「人」，同时尽可能地把我的专业和我的能力，用更聪明且恰当的方法展示给他。慢慢地，我们的沟通开始顺畅起来。
我还记得，2019年底当我们最初开始接触时，我花了好几天时间做的的PPT，他扫两眼就给我打回来。但慢慢地，我发现事情开始转变。到今年年初时，他愿意来跟我探讨他们自己品牌的发展和拓展思路，同时我也贡献我的专业知识。这个过程给了我特别大的能量，我发现，原来大家传言中那么难搞的一个人，其实并不是我们想象的那样。
在这个过程里，我有一个重要的反思。我问自己“刚开始跟他接触时，有没有戴有色眼镜去看他？”“有没有一上来就被其他同事对他的评价先入为主？”“有没有被所谓的第一印象误导？”而答案显而易见，都是“有”。看到这一层，我觉得十分惭愧。
以前的我，还从来没有跟家人以外的人这样深度地交往过，或者说，我也从来没有用这样的方式去跟别人长期合作过。但真试过了，才发现这个过程让我自己和我团队都很受用。我也愿意长期地走在「修」的道路上。
