掌众集团：深耕海外业务板块迎接全球金融科技竞争新局面

2019-09-07 08:11:36 来源：中国文化报道网作者：分享：

近年来，中国金融科技领域的发展如火如荼，不论是传统金融大刀阔斧地转型，还是互联网、科技类企业应运而生的相关服务，都为市场变革加了一把火。2019年9月零壹财经兵器谱收录显示的金融科技公司已达到3000多家，技术领域覆盖大数据、人工智能、云计算、区块链、移动互联网、生物科技等，应用场景覆盖数字化风控、运营，智能办公、营销，以及基础架构、渠道管理等，金融科技发展已进入竞争新常态。

万物互联时代顺势而为

掌众集团创始人张敬华曾表示，当互联网已叩开万物互联时代大门的时候，企业“观其变易以顺势而为”是最好的选择。当下，金融科技成为连接传统金融行业和智能化的纽带，点燃了中国金融创新的引擎，促使金融业释放出前所未有的活力。在“一带一路”政策利好以及人民币日益国际化的影响下，国内相对有资本实力的金融科技公司自然而然将目光投向海外，通过快速输出技术及业务模式，积极参与全球布局。

2017年，掌众集团海外业务板块落子东南亚，在印尼雅加达开启海外布局第一站，也是实现金融科技成功输出的首批中国企业之一。至此，掌众集团六大业务板块布局正式成型，实现了微金融业态的全覆盖。同年10月，印尼首款海外消费信贷产品Dana Rupiah上线并完成首笔放款，随着当地监管及消费者对金融科技服务的认知和态度利好，截至2019年中，掌众在印尼垂直市场业务份额已位列中资机构前茅。

首站成功验证了海外模式的可复制性，此后，掌众迅速在越南、菲律宾等东南亚国家开疆拓土，并积极向俄罗斯等欧亚地区国家拓展业务。海外团队也同步迅速扩张，大批业务、产品、技术、营销相关人才的加入，为掌众海外业务板块的扩张打下坚实基础。

合法合规前提下创造价值

海外“蛋糕”固然诱人，但政局和政策不稳定带来的金融风险、人文宗教环境的差异化、政府及商务关系拓展维系，以及团队的本地化建设，都是摆在出海企业面前的难题。

掌众集团海外事业部负责人谢敏曾表示，从业机构若想在当地顺利发展，最重要的原则是“因地制宜”。在合法合规前提下，企业应充分展现在风控、业务模式和技术上的优势，结合精细化的本地运营，以创新的态度切实满足市场需求，方能创造长期价值。互联网科技企业总会面临各式各样的变化，及时调整战术，才能保证战略的实施。对于此，掌众内部有句口号叫做“拥抱变化”，在海外业务拓展期间，这句话也被运用得淋漓尽致。用海外团队的话说，每当新的一天开始，大家都要做好多重准备，毕竟变化才是永远的不变，只有发挥好主观能动性，才能在海外金融科技的市场竞争中胜出一筹。

好在经过近年来的“拓荒”，中国金融科技企业已为全球多个洲的国家和地区带去了普惠金融的便利，尤其在“一带一路”沿线国家地区做出了实质性进展。据埃森哲调查数据显示，2018年全球金融科技企业投资增长至553亿美元，而仅中国金融科技总投资就达到了255亿美元，占全球投资总额的近一半，交易价值也增长了9倍。其中领军企业发展更为全世界瞩目，在毕马威发布的《2018年金融科技公司100强》榜单前10名中，中国公司就占据了4席。

科技智能化引领业务开拓

除了因地制宜，以智能化高科技赋能业务发展是掌众不变的目标。除了在公司架构上成立独立的海外事业部，更以国内研发为依托，不断提升海外金融科技输出水平。2017年出海至今，在对大数据、云计算、AI等新兴科技的钻研基础上，掌众逐步打破资源配置不平衡的现状，在所到之处展现“闪电”速度，逐步在全球金融科技市场竞争中站稳脚跟。

外部层面，掌众一是保持与海外所在国当地政府等监管机构的积极沟通，通过自身成绩助推当地市场逐步成熟;一是与当地银行、支付公司、征信机构、数据服务公司、营销机构等开展开放式合作，实现微金融生态的迅速搭建，除了吸引C端用户了解普惠金融服务的便捷外，也为B端机构提供以科技切入该市场领域的机会。

内部层面，掌众始终坚持对技术的高投入，一是保证海外所在国业务对已有智能化风控决策系统以及商业模式的高可用度，通过模块化的拆解将核心竞争力变为可快速复制、重用的能力之一，在激烈的市场竞争中能够快人一步;一是持续深耕场景和流量，把握好市场定位、定价策略的基础上，由单一服务向多元化服务平台转变，进一步丰富微金融服务生态内容。

掌众集团认为，通过促进金融与科技的融合让机构与个人都有机会享受到简单公平的金融科技服务，是一项伟大的事业，掌众的确也是在这么做。技术赋能的金融服务呈现出明显了数字化、智能化特征，服务效能也逐步提升。在海外市场的本土化深耕，能够有效盘活资源、培养当地市场环境，最终惠利当地民众。而出海多国的实践经验，让掌众更加坚定了“中国科技服务世界”的信心，未来不论竞争格局如何，掌众依旧会坚守“科技”这一核心发展驱动力，推动“科技大数据推动金融服务全球化”的愿景早日实现。